侵权投诉
当前位置:首页 > 搜索

都说“曙光照寒意”,那么2024年家电企业的追涨与前行,又要抓住什么? 华辛||撰写 阳光总在风雨后,那么2024年的家电市场是风雨继续还是阳...

一线市场上主要家电品牌商、零售商的经营格局已基本稳定,但市场经营和用户争夺却呈现一轮圈层化趋势。对于市场上其它家电厂商来说,到底是商业的突破机会,还是全新的洗牌拐点。贺扬...

海尔张瑞敏说:没有成功的企业,只有时代的企业;美的方洪波说:没有时间的朋友,只有趋势的朋友。梳理最近5年以来中国家电企业千亿军团的分化与裂变,家电圈认为:家电巨头们的未来...

新零售变革,对于众多家电企业来说,早就不是简单的渠道经营质量优化,打通线上与线下渠道,提高经营效率和渠道质量等,而是家电企业以数字化手段和工具重新赋能市场、定义经营,以及...

在每个行业,头部企业的一举一动都被认为是“风向标”和“晴雨表”。在家电行业,海尔、美的、海信、格力,以及TCL等企业的动作...

接下来的1、2年内,家电厂商最大的阻力和挑战,应该是来自于主流消费市场上众多用户群体的消费情绪恶化。一旦形成恶性循环,最终伤害的、透支的,将是家电厂商对于未来的投资布局、...

前几年,在互联网大潮推动下,一些家电企业也采取“轻资产”运营的转型策略,将产品的生产制造全部委托给第三方代工厂。现在,这些企业遭遇发展危机,不得不...

文/侯煜 编辑/罗卿 01 总体业绩:逆势增长 今年是疫情之后经济复苏的开局之年,家电行业作为我国国民经济重要的支柱性产业,也成为稳增长、促消费的重要引擎。...

面向渠道商家的压货经营,过去对于家电企业来说,就是一种工具和手段,现在则是一种实力和杠杆。面对快速走向成熟的行业、持续降速的市场、低迷多变的需求,众多家电企业是时候,也需...

压货经营模式对于家电企业来说,就是一种面向经销商群体的加杠杆。过去抢的是商家资金、仓储,现在抢的是团队、资源和准用户。 池栾||撰写 对于家电市场常见的企业压货经营模...

从拥抱年轻化到转战高端精品成套化,如今又开始唤醒老用户,是家电企业又变心了,还是家电产业的市场竞争和消费风向标又变了? 杨嘉||撰写 六月的天,娃娃的脸,说变就变。今...

渠道不压货,完全靠零售,这样的家电企业,在今年开始的这一轮商业竞争和市场内卷中,还能走多远,又能活多久,家电圈认为,这得打一个大大的问号! 周简||撰写 只零售、不压...

一时大促不再爽,一直大促才能爽? 新熵 原创作者丨王思原  编辑丨月见 今年618,家电市场情况依旧复杂。 自2019年以来,整个家电产业进入低迷期,国内...

家装行业,是一个产业链长,流程环节复杂的行业。总体来看,家装流程包括前期设计、土建工程、水电工程、墙顶工程、木作工程、泥水工程、主材选购及配置、软装配饰、家电部品配置等流...

当前疫情对国内消费需求的影响仍未消退,家用洗碗机销量增速回调,家电企业希望寻找第二增长曲线。其中,商用场景(餐厅、酒店、食堂等)对洗碗机存在刚需,且有持续增长动力,这成为...

文/郭楚妤 彭艺信 杨晓羽编辑/cc2022年是新冠疫情在中国持续的第三个年头,隔三差五的封控产生的叠加效应在各行各业开始集中显现。裁员已经成为过去一年互联网公司的标配。...

光伏,一个被看作未来十年最有价值的投资领域之一,成为当前家电厂商们转型的共同选择:有的继续扩大产能,比如近日格力电器与华发集团签署战略合作协议,就共同推动光伏新能源产业做...

家电业内卷很严重,行业内的增长已经乏力,需要拓展产业边界,而家电企业正可以借助新能源汽车产业链形成的机会快速进入。”近日媒体报道称,家电巨头海尔进军新能源汽车,已经成立...

【蓝科技观察】这一次国美危机能不能扭转局面,需要多久才能重新走向正轨?这是一个未知的变量。国美危机背后,已知的变量是由于国美事件,对家电企业会造成一定的影响。在矛盾、焦灼...

受外部政治因素影响,今年我国取暖设备出口量较往年实现更大规模增长,并为家电厂商和相关产业带来实际利好,在此背景下,厂商们纷纷顺势而为,国内外同时增加生产线,加大产能。在业...

粤公网安备 44030502002758号