标语

同一起跑线

在德国等欧洲市场,力诺光伏落在了国内同行后面也是客观事实,但在开拓新兴市场方面,我们希望和其他竞争对手站在同一起跑线。

CEO
力诺光伏集团CEO
司海健

 

“建厂!”——针对“如何规避拓展美国市场过程中遇到的政治风险”,司海健言简意赅地表示。
  

  如果说2010年底的时候,海外建厂还只是少数龙头大厂的“专利”,那么当来到SNEC2011国际光伏展时,给人的明显感觉就是类似的布局大有蔓延之势,只要具备一定实力的企业都在有意无意透露着自己的海外建厂计划。

  OFweek太阳能光伏网:近期有报道称,力诺集团海外事业本部总监张贝文、力诺光伏美国公司总经理王象河等力诺集团代表与包括美国军方以及波音公司在内的有关方面洽谈合作的消息。这是力诺光伏发力美国市场的前兆吗?但同时我们知道,2011年1月7日,美国总统奥巴马签署军队拨款法案,其中包含了一项特别条款,即美国军方不得采购中国太阳能电池板。力诺光伏如何去规避这种政治风险?

  司海健:全球光伏产业发展到今天,整体的格局已经发生了巨大的改变。特别是在终端应用领域,欧洲市场的主导地位虽依然无法撼动,但这一区域已不再是唯一的选择也是不争的事实,北美、亚洲等新兴市场的快速崛起之势也备受瞩目。

  力诺光伏近期在美国进行的一系列洽谈,就体现了我们对于美国乃至整个北美光伏市场的高度重视程度。在德国等欧洲市场,力诺光伏落在了国内同行后面也是客观事实,但在开拓新兴市场方面,我们希望和其他竞争对手站在同一起跑线。