标语

3-5年内2000兆瓦

清晰看到了光伏产业未来的广阔发展前景,这一点应该是力诺光伏这两年来选择快速扩张战略的关键之所在。但快速扩张并不代表盲目前行,走专家型道路,也同时是力诺光伏的发展战略。

CEO
力诺光伏集团CEO
司海健

3-5年内完成光伏产能2000兆瓦的目标。

  OFweek太阳能光伏网:2003年 4月22日山东力诺光伏高科技有限公司成立,成为国内最早进入光伏行业的企业。可以说力诺光伏一路见证了中国光伏产业的起步里程,如今,中国光伏产业已在全球市场占据重要位置,力诺光伏也已成为中国光伏产业这一群体中的重要一员,能否简单回顾一下力诺光伏这些年的发展历程?

  司海健:力诺集团成立于1994年,是以阳光和健康为主导产业的大型企业集团,拥有全球唯一完整的太阳能光热产业链,太阳能毛坯管和集热管产量均居全球首位。

  但在集团快速的发展过程中,我们也意识到光热产品未来的应用范围可能远不及光伏产品。除了传统的大型荒漠电站以及屋顶电站之外,光伏产品还可以应用到光伏和建筑一体化(BIPV)、光伏和环境一体化(EIPV)、公共设施以及消费级的应用产品等领域。

  再加上全球光伏投资热潮的逐步兴起,2003年4月22日,力诺集团投资1亿元成立山东力诺光伏高科技有限公司,由此进入光伏行业。随后在2007年山东力诺太阳能电力工程公司成立,同年9月12日,山东力诺太阳能电力股份有限公司成立,力诺正式进军太阳能电池技术研发和太阳能电池的生产。

  OFweek太阳能光伏网:从目前来看,似乎中上游已经成为力诺光伏战略的重中之重。到2011年光伏产能将达到1000MW,另外力诺光伏还准备在3-5年内完成光伏产能2000兆瓦的目标,是什么决定了力诺光伏战略的转移和快速的扩张步伐?

  司海健:清晰看到了光伏产业未来的广阔发展前景,这一点应该是力诺光伏这两年来选择快速扩张战略的关键之所在。但快速扩张并不代表盲目前行,在位居全国光伏生产企业前列这一目标的同时,走专家型道路,也同时是力诺光伏的发展战略。

  我们也将通过“引进-消化-吸收-再创新”提高技术和专业水平。在电池片产业化关键技术、光伏组件工程化技术、应用产品集成化技术等领域实现技术专利化,专利标准化,形成具有自主知识产权的核心竞争优势。