“那一天，我流了很多眼泪。” 文 | 华商韬略 张静波 2006年，重压下的任正非，在餐厅吃了一顿饭。 席间，他坐在大厅，一边吃饭，一边听几...

老兵不老。 文 | 华商韬略 2016年退休后，年近八旬的侯为贵极少露面。很多人以为，这个亲手缔造了中国第二大5G巨头的教父级大佬，已经彻底归隐山野。 但在这七年里...

之前任正非的寒气一说，确实让很多企业感受到了寒意，特别是手机企业们，大家今年的日子都不好过，苹果都不例外。还有科技企业，比如亚马逊、meta、微软等，业绩也不好看。至于芯...

近日，有媒体报道称，因为上游客户大砍单，台积电7nm产能利用率目前已跌至50％以下，而预计接下来，这个跌势还会加剧，为此高雄新厂7nm制程的扩产也被暂缓。很多人表示，这是...

众所周知，前段时间任正非的“把寒气传递给每一个人”，是火得不要不要的。很多人表示，任正非的寒气，不仅是说起华为人听的，更是说起整个手机行业的人说的，特别是国产手机们，因为...

按照IDC的数据，2021年4季度，在中国市场，苹果iPhone的销量排名第一名，具体销量数据为1720万台，份额为20．6％，而荣耀排名第二，销量为1420万台，份额为...

最近华为“天才少年”项目也成为外界关注焦点。该项目由任正非亲自发起，旨在用顶级挑战和顶级薪酬去吸引顶尖人才。他表示，华为将从全世界招进20—30名“天才少年”，“这些‘天...

经过前后多次采访后，任正非给人留下了非常鲜明而深刻的印象。于是，许多读者忍不住惊呼，在华为公司的背后居然存在着这样一位创始人。

从成立伊始，上能电气与华为电气和艾默生网络能源便有着千丝万缕的联系。

“没有预见，没有预防，就会冻死。那时，谁有棉衣，谁就活下来了。”

2011年4月22日消息，在企业内部管理上，任正非的领导风格是强硬的、务实的、低调的。本文从明确的发展纲领、规范的HR机制、严密的运行机制和朴实无华的宣教四个方面对任正非...

导语：从“华为高管”这一视角出发，探究华为的成功范式。 周董石 | 作者 砺石商业评论 | 出品 在媒体报道中，我们经常看到有关华为的溢美...

任正非的格局，当得起「遥遥领先」四个字。文|佘宗明在中国，企业家大致可以分为两种：一种是任正非式的企业家，另一种则是非任正非式的企业家。非任正非式的企业家，经典画像是：在...

“接班人太多了，唯有孟晚舟不会接班”——任正非文 | 华商韬略 陈斯文、熊剑辉今天，孟晚舟正式出任轮值董事长，此后6个月，她将是华为的掌舵者。有人认为，经历过1028天的...

文 / 九才 出品 / 节点商业组 这几天，华为和余承东被推上了风口浪尖。 3月31日，华为内部发布了任正非签发的《关于华为不造车的决议》，再次提出“华...

导语：学华为，最核心不是学一些具体的方法论与工具，而是学任正非的胸怀与格局，学华为的招人用人，学华为的战略观，学华为的分钱与分权。刘学辉 ｜ 作者  砺石财经 ...

导语：学华为，最核心不是学一些具体的方法论与工具，而是学任正非的胸怀与格局，学华为的招人用人，学华为的战略观，学华为的分钱与分权。刘学辉 ｜ 作者 砺石商业评论 ｜ 出品...

几个月前，任正非的的寒气，让全网震惊。不过当时，也有人说任正非的寒气是属于华为的，并不一定属于其它公司的。但是从现在来看，任正非的寒气是属于大家的，从英特尔到苹果，再微软...

早几天，任正非的一句“要把寒气传递到每一个人”火了。按照任正非的说法，未来10年全球经济都会持续倒退，全球的消费能力都会下降，所以华为也要以【活下来】为首要纲领……说真的...

到底是任总的老寒腿犯了该去看老中医，还是寒冬已至大家该加衣御寒？撰文 ｜ 佘宗明「一家没上市的公司说要活下来，4700家上市公司一听活不下去了。」「任掌门的寒冰掌果然厉害...