进入成熟期的中国家电，因为不同企业和商家的能力、眼界和认知问题，对于市场竞争、厂商经营和用户需求、渠道经营，还存在着不少误区。比如说，家电市场大盘下跌，主要厂商的营收规模...

在严查线下渠道经销商窜货之际，作为清洁电器新贵、家庭扫地机市场开拓者的添可，还在进行面向市场渠道商的控货管理。在家电圈看来，面向市场上不同渠道商家进行控货，并不是什么新鲜...

透过主要家电企业的渠道策略、渠道布局，以及渠道经营的侧重点，可以清楚看到不同企业在主要品类、主要品牌上的市场经营优劣势和竞争实力差。 杨嘉||撰写 这几年来，在家电零...

如何“抓住年轻人”、“强化品牌力”和“融合全渠道”——头部家电品牌都在不约...

接下来的二季度、三季度市场走势和消费需求，到底会怎么样，是好是坏？相信没有家电厂商可以说清楚。不过，这个问题在今年变得不再重要。因为，更多空调企业选择“相信自...

一阵催花雨，数声惊蛰雷。2024年市场刚一启动，家电产业便收获“开门大礼包”。来自国家层面对于家电以旧换新的高度重视，以及国家相关部委推出&ldq...

新一年度的市场商业大战，预计将于龙年春节后全面升级加码。家电圈提醒，相关厂商要做好充分准备，直面来自“价格、产品和渠道”三个维度的门槛推高，以及对...

新零售变革，对于众多家电企业来说，早就不是简单的渠道经营质量优化，打通线上与线下渠道，提高经营效率和渠道质量等，而是家电企业以数字化手段和工具重新赋能市场、定义经营，以及...

这3、5年来，在家电线上电商平台冲击，以及家电零售渠道碎片化大潮之下，众多线下家电经销商的日子艰难、经营利润走低。但家电圈发现，品牌家电企业和商家对于旗下专业授权专卖店及...

随着家电主流消费群体的场景化和线上化加速，对于众多家电专卖店、经销商来说，是一半的海水与一半的火焰，机会的捕捉与问题的挑衅同时出现。 贺扬||撰写 当前，站在2023...

品牌家电的专业专卖店，到底还有没有未来？重资产且需要长期投入的家电专卖店还能不能开，能不能自我造血活下去？在家电零售渠道持续碎片化下，无论是家电企业，还是家电经销商，要想...

都说“市场出货难、消费购买低迷，以及竞争内卷无序”，那么当前众多家电厂商在一线市场经营，面对的主要难点、堵点是什么，破局点又在哪里？ 贺扬||撰...

根本卖不动货，实体门店的生意基本算是废了，这一局面会持续多久？众多经销商们又怎么办？家电企业是否会出手赋能线下实体店？ 文剑||撰写 残酷的现实和尴尬的业绩，摆在众多...

最近几年随着家电主流渠道线上网店，经营成本上涨，引流获客压力激增，直接造成家电渠道经营格局逆转，即线上网店的运营成本高过线下实体店。但，每次“拼低价&rdqu...

每当回想起小时候家里添置家电的场景，林峰都兴奋无比。 2007年，家住湖北某县城的林峰还在上初中。当时家里还不算富裕，缺少冰箱、空调这类电器，暑假放假在家总是被闷热笼罩...

从下沉市场的战术引爆，到线下市场的重新定义，对于家电企业来说，必须要认清：这一轮由京东家电和天猫优品们主导的线下分销市场变革，绝对不只是从下沉市场走向全部线下市场的网络布...

今年以来，中国空调市场走出一轮让众多经销商、市场观察人士“完全看不懂”的节奏和趋势。主要空调企业都说市场还可以，众多线下经销商却说市场很不好，更多的家电经销商则说“累死了...

并不是所有家电品牌，家电品类，都适合在家装渠道进行市场拓展并创造增量。家电圈特别提醒：正在拓展前装渠道的家电经销商、代理商，一定要注意两个边界和一个节点，才能更好地让家装...

自今年7月以来，包括空调等家电品类在内，在一线市场上的终端零售量出现断崖式下行。不少经销商告诉家电圈：从业这么多年，第一次碰到这种情况，零售量几乎可以忽略不计，被迫躺平。...

面向渠道商家的压货经营，过去对于家电企业来说，就是一种工具和手段，现在则是一种实力和杠杆。面对快速走向成熟的行业、持续降速的市场、低迷多变的需求，众多家电企业是时候，也需...