需要特别强调的是，上述数字化转型的方法论和工具，已经在华为身上得到了成功的验证。华为始终坚信“行胜于言，自己做的降落伞自己先跳”。举例来说，华为以自己的园区作为实验场，与合作伙伴一起基于数字平台，推出了一系列场景化的园区解决方案，实现了华为园区的零保安值守、零保安巡逻、资产零盲区、172个国家的园区零界限。截至目前，115万访客完成了自助式接待体验，全球55个办公地点实现了统一化运营。

30多年来，华为自身在数字化、智能化转型方面的成功经验，通过华为云、数字化平台、人工智能战略等，传递给各行各业的客户、开发者和合作伙伴，并演化成数字化核心能力与解决方案，助力产业与企业的数字化转型。以湖北为例，2017年3月，华为与湖北省人民政府在智慧城市、城市通信网、云计算大数据、人才培养等领域加强合作。过去两年中，华为陆续与湖北省农信、东风汽车、武汉江夏区、湖北省交投、襄阳市等政企客户合作，在云计算平台、大数据平台、数据中心基础设施、智能网联汽车等领域共同创新，推动湖北省向“智能＋”时代迈进。

增强“黑土地”的渗透力

为推动产业高质量发展，湖北省重点要在以下四个方面发力，包括网络建设、平台建设、创新建设和生态建设，这与华为的数字化转型战略和方法论不谋而合，尤其是平台建设和生态建设，更是实现数字化转型必不可少的要素。

华为着力打造的数字平台，以云为基础，整合各种新ICT技术，打通各类数据，向上支持应用的快速发展、灵活部署，使能各行各业的业务敏捷创新；向下通过无处不在的联接、无所不及的智能，做到云管端协同优化，从而实现物理世界与数字世界的打通。数字化转型的本质是将创新的ICT技术与具体的业务场景相结合，最终推动业务的变革与发展。只有数字世界与物理世界的全面融合，才能真正触动企业的业务，实现物理世界的数字化。物理世界的数字化才是企业转型进入深水区所面临的真正挑战。

华为数字化平台既是数字化底座的核心，也是提供数据汇聚、数据智能、实现数据化运营的载体。华为的数字化平台还全方位地集合了华为全栈全场景的AI能力，将“普惠AI”进行到底。截至2018年底，华为的产品已在全球财富500强中的211家企业中得到广泛应用，成为企业数字化转型的底座，而且从未发生过网络安全方面的重大问题或故障。

俗话说，独行者速，众行者远。华为要打造的并不是只属于自己的一个数字平台，而是由众多合作伙伴参与贡献、面向智能时代实现共赢的数字生态。华为数字平台的强大正体现在聚合了大量的合作伙伴，大家都可以发挥各自的优势，实现1＋1大于2的效果，让客户有更多样化的选择。

华为的生态理念，可以概括为“四个主动”和“三个协同”：“四个主动”指华为基于“平台＋AI＋生态”的战略，主动开放生态、主动让利伙伴、主动统筹资源和主动培养人才，以更加开放、更加主动、共享共赢的姿态积极应变，增强华为生态“黑土地”的肥力；“三个协同”意味着华为将通过各类伙伴（即销售合作伙伴、解决方案合作伙伴、服务合作伙伴、投融资合作伙伴、人才生态合作伙伴）差异化的政策、资源投入强化生态运营，以增强华为生态“黑土地”的渗透力，帮助华为生态圈实现战略协同、资源协同和能力协同。

如今，华为的生态策略已经产生了显著效果：软通智慧科技有限公司基于华为领先的ICT解决方案和平台能力及其自身的行业应用和服务能力，在数字政府、城市治理、公共安全等多领域实现了突破；湖北襄阳市依托华为“平台＋AI＋生态”战略，打造立足湖北、服务中部、辐射全国的“中国中部信息港”，抢抓工业互联网和5G发展重大机遇；东风汽车集团有限公司与华为合作，不断加快自身数字化转型步伐，在自动驾驶、新能源汽车、车联网和数字出行等领域实现了深度创新。诸如此类的成功案例不胜枚举。

站在“智能＋”时代的风口，华为与合作伙伴和客户打造了一个灵活多样、高效协同的生态系统，并将持续创造和传递生态的新价值。