人工智能的浪潮正以前所未有的力度重塑每一个行业。

日前，联想集团正式对外宣布，将启动全面战略转型，其核心目标是成为一家「AI 原生公司」。这标志着国内有一家传统科技巨头在AI时代下的转身。

所谓「AI原生」，不是简单地为现有产品添加AI功能，而是将人工智能置于公司所有思考和行动的核心。

联想的这一战略，意图从底层研发、产品设计、解决方案构建，到内部运营和客户服务，全面深度地融入人工智能技术。其目标是通过AI驱动，彻底改造个人电脑、基础设施、智能设备、方案服务等所有业务线，旨在提供高度个性化、主动智能和持续进化的用户体验与行业解决方案。

联想集团董事长兼CEO杨元庆在内部信及公开表述中，清晰阐述了这一转型的紧迫性与必然性。他指出，我们正从信息时代迈入人工智能时代，计算范式正在发生根本性改变。传统的、以设备为中心的模式，将逐步让位于以场景和人为中心的智能。

他强调，联想必须超越硬件制造商的传统定位，构建基于AI的新型能力体系，将智能嵌入到从口袋到云端的每一个计算环节，成为客户在智能化转型中最值得信赖的合作伙伴。

具体而言，联想的「AI原生」转型将聚焦于几个关键维度：

首先是「AI原生」的产品与方案。联想计划推出全新的AI导向的硬件、软件和服务组合。在终端侧，除了已经崭露头角的AI PC，未来所有智能设备都将内置更强大的本地AI算力与个人智能体，能真正理解用户意图，提供无缝的个性化服务。

在基础设施侧，将重点发展面向AI工作负载优化的服务器、存储和网络设备，并构建混合式AI解决方案，帮助企业高效、经济地训练和部署大模型。在方案服务侧，将基于自身和生态伙伴的AI能力，为各行各业提供端到端的智能化转型服务。

其次是「AI原生」的内部运营。联想意图将AI深度应用于自身的全球供应链、生产制造、营销销售和研发体系。通过AI实现更精准的需求预测、更柔性的智能制造、更高效的资源调配和更快速的创新循环，降本增效的同时，更能将最佳实践转化为可对外输出的解决方案。

再者是「AI原生」的组织与人才文化。为支撑转型，联想正着手调整组织架构，以更敏捷的方式整合资源，加速AI创新。同时，公司将持续加大在AI研发上的投入，并大力引进和培养顶尖的AI科学家、工程师和架构师，营造鼓励探索和敏捷试错的文化氛围。

市场观察家分析，联想此举是对产业趋势的深刻回应。随着生成式AI的爆发，全球科技巨头和初创企业都在抢夺AI时代的制高点。对于联想这样拥有全球品牌、庞大终端存量、完整产品矩阵和强大供应链的巨头而言，全面向AI转型，是其巩固现有优势、开辟未来增长曲线的战略必然。

当然，转型之路必定充满挑战。从「设备公司」到「AI原生公司」的跃迁，涉及复杂的技术整合、巨大的研发投入、深刻的文化变革以及对新商业模式的不懈探索。联想需要平衡好传统核心业务的稳健运营与前沿创新的风险投入，并面对来自全球顶尖科技公司的激烈竞争。

但无论如何，联想此次清晰、高调地亮出「AI原生」的旗帜，也让人工智能的赛场，又多了一位全力以赴的重量级选手。好戏，才刚刚开始。