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医药巨头,加码AI
9月28日,罗氏在制药投资者日上讲了一件大药企喊了多年、却少有人真干的事。基因泰克研发与早期开发负责人阿维夫·雷格夫当天站出来说,公司要在药物研发上实现“人工智能独立”,而且是那种能自己转起来的AI实验室,现已经动工了。

具体来看,罗氏打算把大约20亿瑞郎(折算下来约24.1亿美元)的研发结余重新分派出去,投进研发项目以及效率提升里面。这笔钱来自旧模式省下的结余,而不是新增预算,也就是说AI驱动的效率开始回血了。
他们把这套做法叫做Lab-in-the-Loop。简单点理解就是,先让AI模型提出假设,机器人去跑湿实验,结果出来再喂回模型,转完一圈,分子更好,模型也更聪明了。这个环罗氏从2020年就开始转了,到2023年进入交付阶段,如今正把它从概念验证推到研发主流程。
数据方面,从2025年第四季度一直到2026年第二季度,罗氏有40%的管线决策都带有可追踪的AI或者计算贡献,单看今年第二季度,这一比例已经到了44%。公司内部用TargetNexus的AI智能体,要在今年年底之前,参与到80%的研究组合决策当中去。
这个环跑起来,又是什么样?拿小分子优化来说,罗氏每个星期都会跑一轮主动学习,先由生成式模型给出设计,再由效价以及ADME预测模型来打分,挑出最该合成的分子送进实验室,数据再回灌模型。
在一项前瞻性验证里,模型对63个新分子的活性预测,AUROC做到0.728,离完美还远,可已经足够回答研发人员下周到底该合成哪几个这个真问题了。事实上, 也已经有一个分子,从全新靶点一路走到临床候选,只花了十八个月,比传统流程快了一倍,今年还迎来了它的首位受试者。
最让人一关注的是三期临床成功率,它从2025年的65%跳到了2026年迄今的80%以上。
三期临床是烧钱最狠、失败代价最高的环节,因此,这个数字一摆出来,几十亿美元级别的管线命运都被牵动。
成功率之所以这么高,还与同一时期罗氏在干的另一件事有关,2023年底启用的“The Bar”框架砍掉一大批项目,首席医学官列维·加拉维也直说,项目数量少了,留下来的组合价值反而更实了。
雷格夫当场也给AI画了一条清楚的线。她讲,公司对模型可靠性的信心会随着时间的推移而增长,可AI终究取代不了人体的临床试验。
罗氏给实验室自主化像自动驾驶那样分级,从全人工的L0到全自主的L5,人从操作员变成审批者,最后成了审计员。不过L5还远得很,合作方里面,他们把Anthropic以及做自动化实验室的Medra都拉了进来。
值得一提的是,今年3月,罗氏和英伟达合建的那座AI工厂上线,新增2176块Blackwell GPU,总量超过3500块,是制药行业已公布的最大GPU规模。波士顿创新中心这个月18号刚开业,落在哈佛的企业研究园区,签下十年租约,能塞下五百人,其中一部分专做AI以及机器学习在药物研发的应用。
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