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    103亿元!广州算力公司连签两笔大单!只赚一点皮毛

    9月28日晚上,蜂助手又挂出了一份大合同公告。公司分别同C公司签下了算力服务器采购协议,又同D公司签下了算力服务协议。前者为39.6亿元,后者是57.17亿元,两笔加在一起接近96.77亿元。

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    这是近两个月以来,签下的第二笔大单了。把时间往回拨到8月4日,蜂助手的全资子公司雅安云算其实已经先签过一笔,同样也是采购加服务两套协议,金额分别为30.62亿元以及46.08亿元。两次订单加一起算,蜂助手算力服务合同就已经堆到了103亿元以上。

    数字看着很吓人,可9月29日的盘面,却是一个挺有意思的反差。上一次签下合同的那天,也就是8月4日,蜂助手收盘涨了15.49%,直接给顶到了涨停,收在41元,市值一度冲到117亿元。但这次,市场并没有给出很强烈的反应,当然,这可能也与节前交易情况有关。

    同一家公司同样量级的订单,市场给出的反应为何差了这么多?

    蜂助手是2012年在广州成立,老本行就是数字商品综合运营,也就是帮着运营商和互联网平台做话费、流量、会员这类虚拟商品的聚合与分发。2025年这块业务占到了公司营收的九成,在全年20.9亿元的总营收里,数字商品就贡献了18.8亿元,剩下的是物联网流量运营,另外再加一点云终端技术服务。

    蜂助手的底色,历来就是一家运营服务商,如今做起算力买卖,也算是走的老路子。自己既不造芯片,也不盖机房去持有资产,而是把服务器买进来,组装成算力,再租给客户去用。

    不过,问题恰恰就出在买进来这三个字上。

    在这回接近96.77亿元的合同里,采购就占了39.6亿元。蜂助手在公告里说了,资金是依靠自有资金、融资租赁以及配套流动资金贷款凑出来的。其中自有部分只占5%到20%,剩下的80%到95%要靠融资租赁来解决。

    也就是说,它用一两成的本金,就把近四十亿的设备给撬动了过来。

    融资租赁这词听着轻巧,实际却是一笔长期的有息负债,设备的所有权是在租赁公司手里的,蜂助手按期去付租金。这么做的好处在于首期投入小,能很快把量做起来;代价则是资产负债率会被明显地推高,往后几年的利润里,得先扣掉一笔利息和租赁开支。

    事实上,这门生意本身其实挺利薄的。

    8月那笔46.08亿元的服务合同,公司在公告里给过一组测算数字,说要是能顺利履行,年均净利润大概落在6000万元到7200万元之间。咱算笔粗账,46亿的合同分五年去做,一年营收摊下来差不多是9.2亿,净利润率也就在6%到7%这个区间。把103亿合同额和每年几千万净利放一起看,你就明白,这些算力租赁公司赚的是靠的是规模和服务粘性,暴利谈不上。

    蜂助手当然也有它自己的一套叙事。董事长罗洪鹏最近在云栖大会、词元出海大会上讲得很多,主线是把底层算力加工成标准化的Token,再凭借自建的MaaS平台按需去调用,卖给政企和开发者,就是现在流行的Token工厂。


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