三项合作分别指向数据与训练、中试验证、批量交付三个环节，构成了从技术研发到规模化量产的一条完整链路。

与华为共建“实训场”，解决数据从哪里来的问题

国地中心与华为联合发布的具身智能实训场样板点，在论坛现场正式揭牌。国地中心常务副总经理刘宇飞与华为副总裁、制造与大企业军团CEO刘超共同揭牌。

这个样板点要解决什么问题？

国地中心首席科学家江磊做了一个对比：此前各地兴起的机器人训练场，大多只搭建单一应用场景，数据清洗、存储、云端分发等环节无法形成闭环，不同场地的数据无法打通融合。

而此次国地中心联合华为打造的样板点，覆盖范围不止数据层，还包含底层基础设施、数据处理分发、云端算力设施，内置多套评测模型，可精准核验数据质量优劣。

如果以前机器人的“训练”像是在一个固定场景里反复练习同一个动作，新样板点则试图让机器人在室内环境和生产现场之间切换训练，构建一个能持续“进化”的全流程开发生态。

华为方面则可以提供算力、存力、网络及CloudRobo具身智能仿训平台，国地中心则从本体、数据、模型、测评到ICT底座等全维度搭建解决方案，以强强联动突破“高质量数据匮乏、模型泛化能力不足”等瓶颈。

据悉搭载双方联创成果的国地中心“灵龙”系列机器人已进驻汽车零部件企业延锋，完成了一线作业实景数据采集和自主作业验证。

与上海电气搭中试平台，解决“实验室行得通、量产行不通”的问题

国地中心联合上海电气集团打造的上海市人形机器人中试服务平台，在WAIC期间正式对外发布并全面投入运营。

该平台由上海市经信委牵头，坐落于浦东张江机器人谷一期3号楼，总建筑面积约6800平方米。

“中试”是“中间试验”的简称——介于实验室研发与大规模工业化量产之间的验证阶段。很多技术在实验室里表现完美，但一上产线就出问题，中试就是通过小批量试制提前暴露并解决这些问题。

据悉该平台搭建了两条模块化柔性整机试制产线，兼容人形机器人、轮臂机器人、四足机器人等异构机器人的试制，整机年试制产能为2000台。

同步配套一条精密零部件装配线，配备ISO7级洁净车间，每年可完成2000套关节、灵巧手等核心模组试制。专属检测试验区可完成400余项零部件及整机全维度性能验证。

未来平台将向全行业开放，提供试制、检测、场景验证全链条服务。对于中小型企业而言，无需再自建昂贵的试制产线，即可快速完成产品验证等工作。

江磊还同步透露，一些头部企业也即将集聚到平台所在的张江机器人谷，共同完善当地一体化中试闭环。

与卓益得签千台套订单，解决“从样机到批量交付”的问题

国地中心与卓益得完成了千台套人形机器人试制专项签约，这是中试服务平台正式运营后的首个标志性落地项目。

依托中试服务平台的模块化柔性产线、全项检测和一站式供应链配套能力，双方打通了研发、中试、批量交付的完整链路。

卓益得创始人李清都表示，此次签约有利于构建政企协同的仿生机器人产业化配套体系。目前卓益得已持有覆盖康养、汽车、美业等多元服务场景的商用订单。

国地中心总经理崔岩在论坛上表示，人形机器人产业已进入规模化落地的关键窗口期。中心联合70余家高校、企业研发通用小脑模型与灵龙、威龙、侍龙系列产品；依托中试服务平台实现年产2000台（套）整机模组。

结语

人形机器人行业过去几年的竞争焦点主要在硬件参数上，如自由度、扭矩、负载能力等。

但2026年以来，行业重心正在转向“批量交付”四字。

而批量交付的前提是：有足够多的真实场景数据供模型训练、有标准化的中试环节把样机转化为可量产产品、有明确的订单和交付体系，而这也而对应此次国地中心的三大合作。

中国电子学会副秘书长梁靓在论坛上提到，具身智能已纳入“十五五”时期重点发展方向，2025年全球九成人形机器人产自国内。

但产量大不等于产业链成熟——从样机到量产之间的“中试 gap”一直是制造业的普遍难题，人形机器人尤其突出，因为它的复杂度远高于普通工业设备。

而作为工信部与上海市共建的国家级人形机器人新型研发机构，国地中心落地张江机器人谷，主打行业共性技术攻关、开源生态搭建与公共中试、算力实训配套，为全行业提供试制、检测一站式公共制造服务。

其做法是把这个 gap 用公共平台的方式填上，将中试平台向全行业开放，意味着不只国地中心自己的项目可以在这里试制，其他企业也能用，而这就有点像半导体行业的共享晶圆厂模式——用“共享”，降低整个行业的试错成本。