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【视点】细看乔布斯对医疗科技最后的三大遗愿

2016-12-01 12:39
小伊琳
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  苹果还在发布会上展示了CareKit的一个应用程序范例,它可以帮助帕金森患者追踪每日需要服用的药物。同样,iPhone与Apple Watch的数据可以被患者和医生所用,帮助调整治疗计划。

  从数据平台,到数据获取与分析,再到对患者做出干预,苹果验证了其软件平台在医疗中的实用性。虽然它们还不能完全用于治疗,但价值已经体现出来了。苹果现任CEO蒂姆 · 库克曾说过,对于健康领域,最开始关注的是社会福利,然后想到了服务医学研究,这又让他们进一步思考对患者的照顾,以及更多。从HealthKit到ResearchKit再到CareKit,遵循的就是这一思路。

  苹果希望利用其健康产品改进的一个领域,是患者和医疗机构之间的信息鸿沟。许多患有严重疾病的患者,无法及时到医疗机构进行各种检查,现有健身追踪器不足以完成这样的任务,因此苹果希望以硬件及软件,成为它在重塑医疗领域方面迈出的第一步。这三个Kit,完成的则是软件端。

  

  Divya Nag

  领导者:一位90后

  对于苹果的三大软件平台,Divya Nag是不得不提的幕后功臣,她可以说是乔布斯愿望的实现者。

  就连经历,Nag也与乔布斯有相似之处。2011年,她从斯坦福大学辍学,创立了药物筛选生物技术公司Stem Cell Theranostics。当时她想解决的是医学中最大的问题之一,即多数类型的人类细胞,如心脏或肝脏细胞,当保存在培养皿中时,很快就会死亡。这使得测试新药变得风险大,成本高且耗时,毕竟开始临床试验的90%药物,对市场来说都不安全或是无效的。

  Theranostics利用诱导性多功能干细胞来,帮助进行试验性药物测试。这些细胞非常像胚胎干细胞,但它们可以从皮肤细胞等处创造出来。创业不久,Theranostics就获得了加州再生医学研究所的2000万美元融资。

  那一年,Nag年仅20岁,是斯坦福的大二学生。她在接受《福布斯》采访时说到,“我们的技术很有希望,我也热衷于此,其他东西对我来说没有意义。很显然,这就是我想做的事。”

  2014年,Nag拿下了福布斯“30 under 30”的科技医疗成就科技奖,并在当年加入苹果“特殊项目”部门。

  在苹果,Nag领导团队创建了ResearchKit与CareKit,它们允许医生和研究人员创建应用程序,从自闭症到糖尿病,研究人员都可以通过手机收集数以万计的患者的数据,而不限于可以亲临研究场所的人。

  你也许认为Nag年轻,不足领导苹果的医疗计划。但她显然不是寻常人。Theranostics所用技术是在斯坦福干细胞实验室开发,所以专利并不属于她个人。说服技术转让办公室的人授予独占专利,可没那么简单,因为他们认为把专利卖给大型制药公司轻松得多。最终,她想尽一切办法,花了9个月时间才终于获得独占专利。

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