60亿！字节盖医院了，不是说说那种，是真金白银砸下去那种。

北京市规划和自然资源委员会官网最近公示了北京爱瑞国际化医疗综合体一期工程的规划方案。这家医院建在朝阳区中关村朝阳园北区，占地面积11.37公顷，床位800张，总投资大概60亿元，预计2029年底建成投用。

不只是一家普通的医院。它自带两个鲜明的标签：国际化，外籍医生占比不低于20%；AI原生，整座医院以火山云平台为基座，要打造中国第一家“AI原生医院”。

字节跳动的医疗野心，终于端上了桌。

六年布局

回溯字节的医疗史，得从2020年说起。

那一年，字节花了5个亿收购医学科普平台百科名医网，同年推出独立医疗品牌“小荷健康”，成立了专门负责大健康业务的极光部门。

紧接着，又收购了百度前副总裁吴海峰创立的互联网医疗平台幺零二四，吴海峰随之加入，成为字节医疗业务的核心操盘手，直接向张一鸣汇报。

这是字节最擅长的打法，内容先行。

但真正让市场关注的，是2022年那笔交易。字节以大约100亿元的天价全资收购了高端妇儿医院美中宜和，创下了中国民营医院交易史上的最高纪录。当时无数人说字节买贵了，美中宜和撑不起这个价。

但现在回头看，这笔钱花得到底值不值？

精明的张一鸣，很少做亏本买卖。

字节通过收购美中宜和，拿到了成熟医院运营团队、医疗资质，还有进入实体医疗领域的入场券。美中宜和旗下不仅有多家妇儿医院，还拥有一家三级肿瘤专科医院美中爱瑞，也一并并入字节版图。

一手医疗牌照，一手成熟团队，字节的线下医疗基础盘，就这么搭起来了。

2024年底，字节又成立了北京宁和康瑞医疗管理有限公司，注册资本7.34亿元，作为线下医院建设和运营的主体平台。

到2025年初，北京市卫健委正式批复，同意抖音集团在中关村朝阳园北区建设北京爱瑞医院，三级综合、中外合资、营利性质，床位800张。

一家AI原生国际医院，就此板上钉钉。

笔者认为，字节在医疗健康上的战略版图，基本上可以这样概括：

线上生态（医学科普+问诊+AI医生，以抖音医疗内容为根基，小荷AI医生为智能服务入口）→ 实体医院网络（高端妇儿+肿瘤专科+国际化AI旗舰综合医院，以美中宜和为主体运营）→ 前沿技术布局（细胞与基因治疗、AI制药，以张一鸣个人基金Cool River Venture为触角）→ 医药电商及流通（抖音开放处方药销售，药店类目快速扩张，打通药品销售闭环）

互联网大厂的医疗赛道

字节不是唯一盯上医疗的互联网玩家，但每家的打法完全不同。

阿里健康的逻辑最传统，从医药电商切入。2025财年，阿里健康营收305.98亿元，净利润14.32亿元，核心收入来自医药自营和平台服务。今年4月，蚂蚁集团还收购了好大夫在线，补上了线上问诊的一块拼图。说穿了，阿里做医疗，本质上还是电商生意的延伸。

京东健康是目前财务表现最亮眼的一个。2025年全年营收734.41亿元，同比增长超过26%，净利润65.3亿元，稳坐互联网医疗头把交椅。京东的路径也清晰：以医药电商为根基，逐步向线下医疗渗透。

今年4月，京东健康综合门诊望京店正式开业，还在控股唐山中心医院，同时投资医美诊所。

腾讯走的是另一条路，不自己做，而是投别人。从2012年起，腾讯依托微信做预约挂号、缴费等服务，但并没有亲自下场办医院。不过腾讯在细胞治疗等领域正在押注上游，比如入股了实体瘤TCR-T药物开发商新景智源。

百度则是最早布局医疗的大厂之一，从2010年就开始做医疗搜索和挂号服务。但百度医疗一直没能跑出像样的商业模式，近年来转而发力AI医疗，推出了搭载自研医疗大模型Baichuan-M3 Plus的“百小应”。

几家互联网巨头的路径差异，本质上反映了各自的禀赋和战略取舍。

京东靠物流和供应链优势做医药流通，阿里依托电商平台做流量变现，腾讯做产业投资和生态赋能，百度则押注AI技术本身。而字节走了一条最重、最贵、也最有想象空间的路，从内容到服务，从线上到线下，自建实体医院。

为AI医疗建一座“试验田”

字节花60亿盖一家医院，真的只是为了赚钱吗？

单纯靠医疗服务本身，回本周期极长，这谁都清楚。

笔者此前从事多年股权投资工作，遇到这类重资产医疗项目，从来都不会推立项，因为投入过大，周期过长，运营难度太大，后续不确定性因素太多。

但字节眼里的账，不是这么算的。

2025年，中国AI医疗行业规模预计达到1157亿元到1200亿元，年复合增长率保持在28%以上。AI医疗已经从概念阶段进入实质发展期，覆盖药物研发、辅助决策、医疗信息化和医疗机器人等全链条。医疗大模型市场更是高速膨胀，截至2025年5月，国内已发布288个医疗大模型，其中2025年前5个月就新增了133个。

这是一个千亿级的市场，AI正在改造医疗全产业链。

笔者认为，张一鸣通过医疗的布局，也在构筑自己的产业生态壁垒。

图片直接来源：科技散人，致谢。

但医疗大模型有一个痛点：缺数据。纯线上问诊、医药电商、内容科普，产生的都是浅层用户行为数据，无法支撑医疗大模型的深度训练和迭代。真正的临床数据——病历、影像、诊断路径、治疗方案——都被锁在实体医院里。

字节需要一座自己的医院，一个能产生临床数据的“油田”。

北京爱瑞医院的定位非常清晰：以火山云平台为基座，构建AI医疗平台。它的目标不是用机器取代医生，而是推动AI与医护人员共同参与决策，营造人机自然融合的医疗生态。

这背后还有一个更宏大的对标，全球顶尖医疗机构梅奥诊所。

梅奥诊所和谷歌云有长达十年的合作计划，要在2029年建成全球第一所真正意义上的AI医院。而字节的北京爱瑞医院也恰好计划在2029年底投用。这不是巧合，而是一场横跨太平洋的科技竞赛。

字节瞄准的，不仅是开一家医院，而是要成为AI医疗时代的基础设施提供商。

医院是试验田，火山云是操作系统，小荷AI医生是前端入口，美中宜和是运营底盘。这套组合拳，目的只有一个——把AI医疗的全链条跑通，然后复制出去。

张一鸣的“野心”

字节做医院这件事，如果只从商业逻辑去理解，格局太小了。

张一鸣对生命科学的兴趣由来已久。2024年，他以个人名义设立Cool River Venture基金，重点投资方向就是细胞治疗、生物计算等前沿医疗科技。2025年，字节又在集团层面加码，北京爱瑞医院的核心业务直接锚定在细胞与基因治疗等前沿方向，打造精准医学创新高地。

与此同时，一场政策东风也吹来了。

2026年5月1日，《生物医学新技术临床研究和临床转化应用管理条例》正式施行，首次以行政法规打通细胞治疗从临床研究到转化应用的合法路径。

阿里、腾讯、京东、字节四家互联网巨头不约而同跨入细胞治疗赛道，但打法各不相同，腾讯押注产业链上游药物研发，阿里依托电商平台做流通管理，京东从细胞存储切入，而字节选择了全栈式闭环。

字节的打法，是最重、也是最彻底的。

自建AI原生医院，将临床数据采集、AI辅助诊断与细胞治疗转化全部纳入自有闭环。张一鸣想要的，从来不只是互联网医疗，而是用技术和数据重构整个生命科学产业。

字节现在的营收，足够支撑这场长跑，这也是张一鸣最大的底牌。

2025年全年营收约1860亿美元，抖音电商支付口径GMV突破4万亿元，抖音日活超6亿，TikTok全球月活近19亿。即便2025年因大幅加码AI投入导致净利润同比下滑，字节依然是国内最有资本底气的互联网公司之一。

医疗是一个需要长期投入、久久为功的行业。

之前好几个互联网巨头在医疗赛道上的尝试，要么浅尝辄止，要么半途而废。字节却选择了最难、也最有长远价值的方向，从科普内容开始，到搭建线上问诊平台，再到收购实体医院，最终自己建医院、搞AI、押注细胞治疗和基因治疗。

这种战略定力，在今天的互联网行业里确实少见（没有几家互联网及企业有这么厚的家底）。

静观其变

很多人一听互联网大厂开医院，第一反应是“又来抢生意了”“看病要更贵了”。这种担心可以理解，但不一定对。

字节盖的这所医院，定位是国际化高端医疗，服务的主要是高净值人群和外籍患者。它不会挤占公立医疗资源，也不会推高基础医疗的看病成本。

恰恰相反，这种差异化的定位，反而能让不同人群各取所需，愿意为更好的服务买单的人有地方去，普通公立医院的排队压力也能得到缓解。

更重要的是，字节走的这条路，用AI技术提高诊疗效率、用数据驱动精准医疗、用资本推动前沿技术转化，方向是对的。

医疗行业的核心痛点，从来不是缺钱，而是缺效率，资本缺耐心。三甲医院人满为患、基层医院门可罗雀、优质医疗资源高度集中，这些问题靠传统的“多建医院”根本解决不了。

字节给出的答案，是用技术和数据来“卷”效率。如果真能跑通，这套模式未来可以输出到更多医院，整个行业的效率可能会上一个台阶。

当然，医疗行业的水很深。此前，某知名保险公司为实现保险产业链闭环进军医疗，已经被医疗行业教育的头破血流。

字节的豪华团队和雄厚资本能不能真正把这件事做好，尤其是进入运营阶段，仍然充满挑战，也需要很长时间来验证。

但至少，有人愿意认认真真地往这个方向投入，愿意花六年时间从0到1把线下实体医疗这件事搞起来，本身就是一件值得肯定的事。

一个张一鸣不一定能改变医疗行业。但上百亿真金白银的投入，加几千人的团队，加一个愿意死磕的创始人，至少可以让这个医疗行业往前走一步。

静观其变，拭目以待。

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       原文标题 : 字节砸60亿投医院！张一鸣的医疗野心暴露了