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郭为:筑梦智慧城市 神州数码改头换面

2015-09-10 00:28
冷血の爱
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  去年底,神州数码与河北省政府签订了“智慧河北”战略合作协议,在建设智慧城市的同时就将中农信达所从事的农地确权及流转平台建设纳入其中,双方协同效应得以体现。

  农村产权交易平台将成为中农信达的“中枢神经”。郭为将其比作土地资产证券化平台,“类似于上交所、深交所,全国的土地等农村产权都可挂牌交易。”

  与京东、阿里主打的农产品电商(后端)不同,中农信达的逻辑是做前端和中端,张丹丹表示,“土地资源就是我的入口,做农业千变万化离不开土地。”掌控土地信息的中农信达无疑占据了有利地位。

  背靠神州数码的资本平台,中农信达开始补充自己的短板。今年7月,神州信息公告将以约3570万元认购旗硕科技51%的股份,其中中农信达持有旗硕科技40%的股份,并对其进行增资2000万元。

  资料显示,旗硕科技是国内最早开展农业物联网研发和规模应用的高新技术企业,针对大型种植过程,提供太阳辐射、雨量、风速、风量等环境的实时监控与干预,并能够根据作物的根系特点对不同土壤水分进行动态测量,掌握作物动态生长过程。

  旗硕科技已建立“云加端”精准农业控制体系,通过在线检测,数据在云平台上进行处理与分析,帮助种植企业精准把握环境状况与灌溉时机,并提供决策建议,实现精准农业闭环。

  “技术+市场”,一方面旗硕科技拥有国内领先的农业物联网技术,另一方面中农信达拥有广阔的市场与200多万的合作社等会员客户,互补优势明显。

  “未来十年农业将大不同,农业信息化将进入爆炸式的发展阶段。这会带动很多企业在农业领域有突飞猛进的发展。”张丹丹说道,“神州信息的计划是3年内实现千亿市值。”基于这样的判断,智慧农业板块将成为神州数码的新增长极。

  独家高端领袖对话

  “二次转型我特别快乐”

  理查德·布兰森的灵感

  记者:神州数码有两次转型,你觉得第一次转型和第二次转型,哪个难度更大一些?

  郭为:很难比较,就像你问一个小孩,你上中学难还是上大学难一样。

  记者:心态会不一样吗?

  郭为:第一次转型是痛苦的,第二次转型是快乐的。

  我很快乐,第一次转型是一个很痛苦的过程,我不知道该怎么弄,看不清楚,也弄不明白,只是觉得必须转变,遇到了很多问题,自己的心态也不是那么好。但是现在我觉得特别快乐,二次转型的过程中我的心情完全不一样。

  记者:你从《维珍创业经》这本书中是否也看到了自己的影子?

  郭为:这本书主要将维珍集团创始人理查德·布兰森的创业经历,他从小有语言障碍、阅读障碍,没上大学就去创业。60年代做音乐、做出版,第一片唱片就成功了,成功了以后又去做航空公司,后来又进入酒店、传媒行业,你看他就是完全不搭界的东西,他一生的创业经历非常有意思。

  对于神州数码来说,投资人对我们这一类公司,从识别度的角度来讲比较困难,我们上市的时候是分销代理业务,后来又做集成服务业务。

  这块业务因为当时放在香港,投资机构根本不认可他的价值,在国内的价值远远高过了香港,说明不同的资本市场有不同的认可。

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