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物流巨头如何靠智慧供应链谋未来?

2018-03-12 09:50
来源: 亿欧网

申通设立供应链管理公司并布局冷链

2017年4月,申通方面表示,申通将借助实业与资本“两轮驱动”,打造以信息流促进商流、物流、资金流“三流合一”的良性生态圈,统筹推进智能化仓储、集约化运输、自动化分拣、密集化末端、数据化运营的“五位一体”总体布局,立足快递主业,拓展快运、国际、金融、数据、供应链业务,实现“六大板块”多元发展和企业的成功转型。

目前,申通快递有两大供应链产品,一是仓储产品,致力成为专业的第三方仓储物流供应链服务商,专注为电子商务行业提供仓储、精细加工及配送管理一站式服务。二是冷链产品,2017年4月,申通快递投资设立了上海申雪供应链管理有限公司,主要提供冷藏、冷冻仓储并提供冷链当日配、次日配、隔日配等供应链服务,冷链成为申通快递重要的战略发展内容之一。

菜鸟网络:打造新零售的供应链网络

过去5年间,菜鸟网络通过线上线下一盘货的智慧供应链解决方案,让更多商家用更少库存实现了更多销售、更高时效。菜鸟的智能分仓网络通过提前预测,让用户在下单之前就把商品放在了最近的仓库;通过“物流介入工厂”,完成供应链的深度优化。同时,菜鸟联盟已经为全国1000多个区县提供当日达和次日达服务,让中国物流进入当日达次日达时代。

菜鸟网络不仅仅是物流,更通过融合商流、资金流,形成了自身最重要的商业数据。当前,商家、物流公司、消费者开始依赖于这张网络,数亿包裹的仓储、运输、配送都在这张网络中进行,它们所贡献的海量数据能够让这张网络更高效率、更低成本运行下去,菜鸟以及阿里赋能中小企业的生态系统的愿景则达成。

菜鸟网络总裁万霖曾表示:过去只有大企业能整合上下游的资源,形成供应链的协同效率。而我们希望搭建这样的平台,为那些原来没有能力整合资源的中小企业,享受到智能供应链解决方案的威力和能力。

京东:打造出新的智慧零售供应链

与阿里类似,京东的智慧供应链体系通过消费者的需求分析,预测销售的地点、价格等一系列供应链需求侧的要求和需求,帮助供给侧生产与需求侧进行匹配,更高效和低成本的满足消费者的期望。

目前京东智慧供应链的重点为大数据选品、动态定价、智慧预测计划和智能库存。其中,京东Y事业部正积极与战略合作伙伴进行接触,并逐步把京东对内已经成功验证过的供应链技术对外进行开放赋能。

另外,京东在线下积极布局,京东新通路事业部通过大数据信息系统,将广大中小门店纳入品牌商的销售终端体系。

智慧供应链的发展,不仅会全面提升制造业、零售业的效率,更会了解消费者的喜好,从而驱动企业做出更贴近消费者的商品,提供更贴近消费者的服务,对于商业的发展和消费者的选择将会是更进一步的升级。

物流企业转型供应链管理,将是一个自然的历程

物流企业向综合物流服务商转型,向供应链的上下游延伸业务,并有不断跨界商贸、金融等领域的趋势。我们有理由相信:物流企业谋求转型升级,并在融入整个供应链生态的过程中,转型供应链服务商将是一个自然的发展历程。

作为供应链的一部分,整个物流过程必须以消费端为中心,为了达成效率提升与成本控制的目的,全面协调各个组织与环节,打通商流、物流、信息流、资金流,形成紧密的关系网。在整个供应链管理中,物流是一类重要的基础设施,所以物流企业向供应链服务转型中,物流基础设施将是物流企业转型中的基础优势。

供应链管理是未来企业的核心竞争力,未来商业价值自然会流向供应链管理行业。不管是物流企业发展到一定阶段,自然向上下游延伸业务,还是企业主动转型供应链管理服务商,物流企业业务多元化,逐步融合技术、金融、商贸等业务内容,已成趋势。以此趋势,未来将是协作、共赢的行业生态,单一的物流服务或将消失,物流终会融入到供应链服务的一部分。(于亮亮)


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