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拿什么拯救"群龙失首" 的电视产业?

薄弱的利润,如同卡在哽嗓咽喉内的鱼刺,让中国彩电企业咽不下去,又吐不出来,端得是铁索横江,不上不下。

国内彩电业"群龙失首" 拿什么来拯救你我的电视产业?

农历狗年的最后一个星期,海信电器发布2018年业绩预告,宣布公司当年年度净利润预计同比减少59%-66%,实现3.24-3.88亿元;扣非净利润预计约5,019万元-1.14亿元,同比减少84%-93%。

利润的大幅下降,让曾以战略布局和盈利能力为傲的“绩优股”海信电器深陷对未来发展的质疑中,一些遭遇高位套牢的股民开始为其贴上“固步自封”、“战略失策”等标签。

无独有偶,观察中国黑电产业近三年来的状况,我们不难窥到整个行业的无能为力,市场饱和,红海竞争,消费者购买欲望淡薄,新老势力鏖战,原材料及经营成本飙升,产业升级方向迷失,销售量升额降等一系列现象昭示着中国黑电企业正在进入“青铜时代”。

中国彩电产业上演“迷失”

2013年前后,“互联网+”概念的兴起为国内彩电产业注入了一支“兴奋剂”,3D、4K、智能、大屏引领了一波更新换代热潮。除了传统的海信、TCL、创维、长虹、康佳外,以乐视、小米、暴风、微鲸等为代表的互联网企业也纷纷入局。当此时,日系品牌步履艰难,韩系品牌拥挤在一众中国品牌的夹攻中,山水不显;中国彩电企业信心满满地要做“智能时代的领军者”。

但时至2017年,中国彩电企业没能产生“领军者”,反倒是消费者对黑电产品眼花缭乱的新概念产生了“免疫力”,加之手机取代电视愈来愈成为家庭娱乐中心,同质化、库存积压、面板价格大涨同时挤压过来,造成了黑电产业十年来“最差第三季度”。据悉,2017年中国彩电产业平均利润率仅为1.3%-1.6%。时至2018年结束,该行业虽然经历了触底反弹,但仍显得灰头土脸。

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年报显示,2016年,海信电器营收318.32亿元,同比增长5.54%,净利润17.58亿元,同比增长18.14%;2017年其营业收入330.08亿元,但净利润同比缩减46.45%,仅实现9.41亿元。2018年,其会计净利润预计约为3.24-3.88亿元,以“腰斩”形容毫不为过。

再观察创维,其最新数据为2018年4-9月的半年报。在国内市场,创维数码包括电视、机顶盒、白电业务在内的整体营业额同比提升15%,实现159.79亿港元;但彩电业务营业额却同比下降了3.6%,实现84.5亿港元,而这是在其当期销售量增长14.4%和高毛利OLED电视共同加持下取得的成绩。“为应对主要材料成本下降和激烈的市场竞争,本集团调整了中国大陆市场电视机的销售单价,致使营业额微跌”,年报解释道。

而对于长虹,康佳等企业,彩电业务已经愈加由集团的业务重心走向区块的N分之一。以长虹为例,其2016年电视产业营收同比下降8.38%,实现137亿元,而该年其家电板块总营收440亿元;2017年,其家电业务营收501亿元,电视产业营收141亿元。而康佳电视的声音在市场上已经杳杳。

唯一例外的是TCL,凭借其自主产权的配套面板工厂华星光电、TCL品牌战略在海外市场的突破,以及与乐视致新在辉煌期的代工合作,TCL成功避开了近年来其他电视品牌踩过的“坑”,至少没有发生营业收入和利润的断崖式下跌。不过,在国内市场上,TCL电视的销售量、额以及品牌认知度一直徘徊在创维、海信之后,也是一个奇怪的“魔咒”。

而红极一时的互联网电视品牌,除小米外已经基本全军覆没,媒体将2018年定义为电视产业“内容赚钱”梦想破灭的一年。

家电行业分析师梁振鹏指出,目前一台液晶电视70%以上的成本是液晶面板,传统黑电制造的技术门槛及利润都在迅速下降。几年前,日系制造企业就将黑电、白电等传统业务视为夕阳产业,纷纷剥离以求长远发展,缺乏面板核心技术能力的品牌未来更可能沦为彩电组装商。

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