订阅
纠错
加入自媒体

Palantir:被AI激活的“神秘”军事武器

2023-09-27 09:25
海豚投研
关注

今年在ChatGPT火爆出圈的同时,Palantir作为一家大数据公司,也靠着只有官宣和试用、连变现模式还没有的AI产品,迎来了底部三倍的行情。尽管在大数据领域,因为帮助定位抓捕本拉登而名气响当当,但这家年收入不足20亿美元的“神秘”公司在社会、资本市场上都饱受争议:数据收集与处理是否合规?未来能否持续赚钱?

Palantir的总营收中,政府尤其是军方贡献占比近一半。但政府客户的游说等转化成本非常高,并不适合规模化的变现。因此上市之后,Palantir主要讲的就是“提高在商业市场渗透”的资本故事。但2022年随着经济预期向下,企业砍Capex导致IT支出缩水,使得Palantir在去年下半年的商业拓展也并不是很顺利。“增长下滑以及不确定性”使得Palantir的估值泡沫迅速破灭,一度跌至只剩125亿,只有上市之前公司估值的一半。海豚君认为,“增长不确定性”源于Palantir的产品定制化属性更重,拓客缓慢,实际上并不具备SaaS公司的“易扩展”优势,因此直接对标SaaS公司的估值水平其实并不合适。

但今年AI新一轮技术浪潮开启,恰好处在风口的Palantir,能否凭借硬核的AI产品(AIP),打破原先在商业市场的渗透瓶颈?市场对这部分的预期有多少已经明确定价了?接下来海豚君将深入研究Palantir,着重讨论这些问题。本篇为Palantir研究上篇,主要梳理Palantir的发展历程、业务模式以及当下的投资逻辑。下篇则围绕经营能力的对比分析(与企业市场的竞对Oracle、Splunk),以及合理的增长预期假设,评估Palantir的合理价值。

以下为详细分析

一、神秘的国防“利刃”是如何炼成的?Palantir是一家大数据公司,基于知识图谱技术,提供数据集成、搜索、管理、协作等大数据功能。从终端体验来看,它的产品特点在于能够提供安全访问,清晰的展示数据关系图,以及一个用户友好的UI界面。

目前Palantir的产品主要包含四大平台,Gotham、Foundry、Apollo以及今年推出的AIP平台。四个平台定位清晰,面向终端客户的分别是Gotham(政府客户)和Foundry(非政府客户),Apollo是为了自动更新、修复、监控功能模块而推出的支持平台(收费相对较低)。除了AIP是刚推出没多久还没有变现外,目前主要变现的产品Gotham和Foundry,创造的收入占比目前为1:1。

Palantir上市于2020年末,正属全球大放水时期,加上木头姐的名气加持,上市没多久股价就水涨船高,一度翻了四倍。因此在资本市场,也是很多散户关注的热门股之一。不过在上市之前,Palantir就并非默默无闻的小公司,尤其是技术实力,早期被美国情报局CIA认可并通过旗下基金In-Q-Tel进行了投资。

1)Palantir不是从0开始的技术公司。创始人团队中的一位“灵魂人物”——Peter Thiel,原PayPal创始人以及Facebook早期投资人。PayPal创始人的二次创业,已经足够吸睛。2)成立后的Palantir有两次声名鹊起。一个是在2011年协助美国政府成功抓捕本·拉登(识别出某个别墅的数据表征异常,比如连基本的生活垃圾都没有,从而锁定本拉登位置),另一个则是2009年发现了前纳斯达克主席伯纳德·麦道夫的庞氏骗局。这样的华丽操作,也体现了Palantir最擅长的两个应用领域——反恐情报分析、金融欺诈识别。前者是Palantir的立身之本,后者则帮助Palantir在向商业机构客户拓展时,摩根大通等一些银行客户成为Palantir进军商业的第一批客户。

但相比于企业客户,早期政府以及军队方给Palantir带来的合同更多,并且也赋予了Palantir极高的技术背书(比如摩根大通的合作就是纽约警局从中推介的)。那么Palantir是如何具备在政府部门的竞争优势的呢?这样的优势是否有较高的壁垒?

——先上结论,海豚君认为,重视技术(人才)+高度定制的产品服务+极高的游说转化成本,共同构筑了Palantir在政府业务领域的护城河。

1、神秘的技术实力Palantir常年给美国情报局(CIA)以及政府和军方提供服务,因此说起它,外界的第一感觉就是“神秘”。由于产品深度定制,因此技术实力具体咋样,也不适合与其他同行直接横向对比。但自从成立以来,越来越多的政府部门选择Palantir作为它的大数据分析软件供应商,再加上本身情报局对数据处理要求非常高(大量的非结构化、碎片化数据),在CIA决定自建内部系统之前,旗下的风头基金In-Q-Tel还参投了Palantir,这都为Palantir的技术实力做了强有力的背书。那么Palantir是如何炼造这样的技术优势的呢?或许可以从它的发展历程来感知一二:

(1)技术来源:创始人Peter Thiel将PayPal的欺诈识别技术带来了Palantir,奠定了Palantir的技术基石。PayPal在2000年初,数据处理分析的技术绝对是走在全球前列的。因此由PayPal的反欺诈技术作为技术基石,Palantir就已经算是站在巨人的肩膀上了。

(2)市场切入:如果再具体的说,PayPal给Palantir带来的真正能力,是多源异构数据的处理分析能力,即如何从一大堆碎片化数据中找出相关性,有效分析后给出有价值的信息,而这种技术非常适合应用在情报分析工作中。当时911事件刚发生,美国乃至全球都处于反恐情绪最高峰的时期,因此2003年Palantir选择在这个垂类正式进入市场。

(3)人才激励:除了打造神秘感(情报分析),Palantir主要是是靠着无上限的股权激励,来吸引着全球顶尖技术人才的加入。Palantir上市并没有发新股融资,而是采用直接上市DPO的方式,因此上市之后也就没有股东限售期之说,资本市场流通的股份来自于公司上市后员工售出手中的部分股权。此外,公司每年股权稀释大约5-10%,用于高管和员工的股权激励、增发融资等。但这样的薪酬方式,对于中小股东来说,就并不友好了。不过好的迹象是,公司的SBC费用绝对额正在逐季减少,随着收入的增长,SBC占总营收比重快速下滑至20%左右。

在上述(1)-(3)作用下,Palantir依靠自己的技术实力,客户群体逐步向美国军队、国土安全部等国防部门、联邦调查局、警局渗透。截至2020年上半年,光军队就贡献收入7880美元,占总收入比重达到16%。

2、高度定制但成本昂贵的产品服务和其他大数据分析软件相比,Palantir的一大特点就是“贵”。这不仅源于它的产品是高度定制化,还因为Palantir与客户的合同报价中包含了维护、培训的费用(因为定制化的产品,所以这两块服务少不了),因此整个产品包的价格就显得更高。能够轻轻松松够得上这个门槛的,也就只剩下政府以及各行各业的龙头企业了。

下图为Palantir的早期报价结构,可以看到整个产品价格包含了软件授权费、维护费、培训费以及一些专业服务费用。例如,客户可以选择以14万美元一个Gotham服务器核(最小的服务器安装选项。一般一台服务器CPU拥有少则单核,多则48、64个核)的价格来购买永久性的授权(本地部署),也可以选择以每个月单核7000多美元的价格订阅Gotham的云服务授权。此外,还有几百到几万美元不等的年度维护费用、培训费用以及专业服务费用。

相比而言,市场上提供类似大数据分析服务的软件平台,单位报价一般在几千到几万美元/年。而根据Palantir财报数据计算,2022年平均每个客户年均付费在已经达到630万美元/年,其中每个政府机构年均付费超1000万。

虽然价格不美丽,但过硬的产品质量,加上全方位的服务,对于日常面积大量复杂信息的情报局以及其他国防部门来说,反而是非常关键的。从2005年Palantir拿到CIA的第一个合同单子开始,美国的国防部门就一直依赖Palantir的产品和服务。一个小插曲可以体现Palantir的产品服务如何完善。2015年美国陆军想要尝试自主开发情报分析软件,在对外招标时故意排除了Palantir。

Palantir先是抗议,抗议无效后,于2016年向联邦法院起诉美国陆军违反了1994年的《联邦采购精简法案》(美国政府部门必须优先考虑目前现有可行的商业软件,而非定制开发),当年联邦法院判决Palantir胜诉。因此当2018年美国陆军重新对外招标时,Palantir意料之中的击败了对手Raytheon(一家美国大型国防工业承包商),重新获得了陆军的合同。

因此这种“保姆式”的定制化产品服务,政府部门的依赖性只会越来越强,切换的成本也会更高,这让Palantir在政府业务上建立起了一个高高的壁垒,短时间内竞争对手很难顶替掉它。

3、极高的客户转化成本

那么最初Palantir到底是怎么从无到有的搭上政府这条线的?这自然少不了渠道建立过程中,必须要花的游说成本。虽然早期Palantir并没有专门的销售团队,创始人Alex一直自诩自己家的产品足够优秀并不依赖销售人员。但拿下政府客户,需要拉拢一些中间政客进行传话,这里的成本并不亚于搭建一支销售团队的费用。而由于Palantir的产品一直偏定制化,因此哪怕后来Palantir在渗透商业机构客户的时候,仍然需要较高的营销支出,直到目前,销售费用率仍然维持在35%以上的水平。

二、增长被质疑,看好的声音寥寥

尽管技术领先,壁垒坚硬,但Palantir上市之初,机构对Palantir的估值谨慎居多,大多给的是“中立/持有”评级,目标价相比于IPO之前的260亿估值,并没有多少溢价。

但公司却给自己画了一个大大的“饼”。在招股说明书里面,Palantir预估潜在市场规模(TAM)超过1000亿美元。1)政府市场按照政府各项支出的5%来算出630亿的市场;2)企业市场按照6000家客单价为930万美元的企业数来计算出560亿的市场最终合计1190亿美元的总规模,按照2022年Palantir总营收19亿美元来看,目前Palantir市占率才刚达到1.6%,似乎增长的空间还非常广阔。

但海豚君认为,Palantir的增长之路可能并不是它自己想的那么顺畅。在不同的市场上,Palantir面对的问题也不一样。具体来看:

1、政府市场:总规模增长不确定虽然Palantir在国防IT软件投入上,护城河够宽,但政府需求也自带天然的bug:

1)一国的政府预算变化往往与政治因素挂钩,比如国际局势、当政党派偏好等,对潜在市场需求很难做长远期的预测和规划。以美国国防支出举例,近30年规模维持在6000~8000亿美元区间,除了有特别的国际扰动,整体规模变动呈现比较鲜明的党派偏好。比如民主党派的奥巴马执政期间(2009~2017年),国防预算逐年下降;而在共和党派的特朗普执政期间(2017~2021年),国防预算年均增幅达到了5%。近两年虽然是民主党派的拜登执政,但因为俄乌战争以及中美大国对抗带来的一些影响,拜登政府明确表示近几年并不会减少国防预算,因此国防预算才没有按照往常惯例逐年下降。

2)涉敏信息的处理上,很难跨国拓客

在面向国际政府市场上,拓客上还有更多的问题。由于国防安全领域大多为敏感数据,因此Palantir能够转化的美国本土之外的政府客户也并不多,目前来看主要是与美国政府利益绑定的英国政府,除此之外,就是法、德等西方国家的一些非国防政府部门或组织。

但今年,法国国土安全总局(DGSI)在与Palantir 2019年签订的4年合同到期后选择替换了供应商,改成Cybergem Chapsvision和Blueway,这两家公司一直密切与法国政府合作。据悉,此番更换并非Palantir的产品原因,而是出于政治安全诉求,法国政府一直希望涉及国家安全的敏感数据能够在本国软件上运行,哪怕付出的成本更高(Palantir收费1000万欧元,替换的法国公司报价4000万欧元)。因此无论是有本土关系优势的美国,还是国际政府,尽管每个部门的合同额比企业更可观,但能够给Palantir带来的收入增长实际上不确定性都很高。

2、企业市场:市占率提升并不容易

虽然Palantir在政府端建立了较高的优势,但资本市场更关注Palantir在企业端能否同样横扫千军。商业市场中,企业对大数据的处理要求,肯定是要低于政府情报部门的。但在同等满足技术要求的基础上,企业一定会比政府机构更加考虑性价比、兼容性的问题。在进军商业市场上,Palantir于2016年推出了专门面向企业客户的产品——Foundry。Foundry在整体上偏定制化的基础上,具有融合外部第三方的软件的功能。但缺点是基础价格比Gotham(政府版)更贵,这让Palantir没有显著优势的企业市场上,横向对比起来会更加惨烈。

(1)定制化:相比于其他竞品,Palantir的多源异构数据处理能力,使得Foundry可以深入企业客户的生产、管理等各个环节的数据,处理分析后,然后再根据企业的需求灵活开发上层的应用。

(2)兼容性:公司可以将其他细分领域的数据分析产品作为模块,接入到Foundry平台,比如ERP、SAP。此外,尽管客户的平台多为定制化,但Apollo平台能够实现功能变动的统一更新,而无需每个客户逐一调试。

(3)价格高:上文提到,Gotham的基础报价一个永久授权的服务器核价格为15万美元,单月7000美元,如果需要48核,意味着全年400多万美元的费用。但Foundry的基础报价是每套10万美元/月;如需多套,则每增加一套的费用为5万美元/月。光内部买三套就需要花费240万美元,这意味着一个Palantir的企业客户每年会花近300万美元的支出用于内部数据分析管理上。

价格高且通用性有限,使得Palantir在商业市场渗透推进很慢,尽管公司宣称已经在十几个行业有了合作案例,但往往只有头部公司才有购买实力。对于中小公司而言,Palantir实在是太贵了!

三、拯救增长预期的新看点:AI

产品逆天,但不具备商业拓展性,是机构在Palantir上市时觉得“增长不确定下估值较贵”的核心原因。Palantir的管理层也逐渐意识到这个问题:1)一方面,正在不断尝试改变报价模式,推出更多通用性和兼容性的产品。2)另一方面,为了加强公司与客户之间的沟通(1、价格贵2、因为涉及数据安全问题,Palantir的负面新闻一直较多),Palantir在这两年也在不断投入壮大自己的销售团队(2021年上半年开始快速扩招销售人员)。

但海豚君认为,深入业务定制化正是Palantir现有产品的优势所在,如果一味地为了调整商业模式,而改变产品本身特色,打破重来做一个“普通”的标准化产品,反而得不偿失。

Palantir强在技术,因此如果遇到由技术而非商业模式引领的行业变革,Palantir更能脱颖而出,而这一轮的AI浪潮就是这样的一个机会。AI大模型说到底本质上还是数据问题,而对数据的清晰、处理、分析,恰恰是Palantir的优势。2023年4月底,Palantir正式推出新开发的AI产品,AIP(Artificial Intelligence Platform)。不过AIP平台的核心卖点不是Palantir自己去开发大模型LLM,更偏向于AI应用:

a.管控大模型学习敏感数据。首先,借助Palantir原本的处理(军事)敏感数据的技术优势,为政府、军方以及商业企业提供一个能够安全使用(训练、推断)目前主流AI大模型的应用平台。产品的核心特点是有效控制大模型学习和运行的数据范围(细化数据颗粒度、API接口定义哪些数据可以暴露给大模型),由于Palantir有处理深度细化的军事敏感数据经验,因此更擅长设置敏感数据的隔离防护,提供准确、合规的决策解析,避免出现违背法律、监管和道德的问题。目前随着AI应用的全球落地,针对AI合规、道德、隐私、监督方面的问题,用户们也是越来越关注。AIP的推出,正符合这样的需求趋势。

b. 平台的AI助手。和其他为客户提供软件服务的公司一样,AIP为两个面向客户的终端平台Gotham和Foundry提供了AI对话的入口功能,客户可以通过问答的方式,调用平台的模块和功能,降低平台的使用门槛。

截至二季度末,公司宣称,自AIP推出10周以来,一共有100多家机构,5000多人正在使用AIP,月环比增速50%。另外还在与300多家机构推进合作。目前AIP尚未进行商业化,Palantir现阶段的目的是让更多的客户参与试用。

至于何时进行收费和商业化?只能说暂时还没有时间线,需要随着产品的完善动态调整。Palantir的管理层认为还需要继续了解客户的需求来提供更多深入的服务,届时产品变现也是自然而然的事情,相信这个时间并不会太久。连商业化的timeline都没有给出,恰恰说明从5月AIP平台揭开面纱以来的这一轮上涨基础并不牢靠,更多的是情绪泡沫下,打入了太多乐观预期。虽然Palantir短期估值仍然不排除还有泡沫,但至少在AI浪潮下,Palantir确定性的握有一张入场票,因此海豚君认为Palantir还是具备长期跟踪研究的价值,尤其是在数据驱动商业的大方向下,研究Palantir对行业的发展进程会有较大的帮助。

下一篇海豚君将结合具体的财务经营指标,通过对比两家已上市(有详细经营数据)的大数据行业竞争对手(商业市场领域)Oracle、Splunk,对Palantir的经营能力、成长空间进行评估,并给出合理的估值判断。<此处结束>

       原文标题 : Palantir:被AI激活的“神秘”军事武器

声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

人工智能 猎头职位 更多
扫码关注公众号
OFweek人工智能网
获取更多精彩内容
文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号