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深陷裁员风波,上市能成为挽救VIPKID最后的稻草吗?

2021-05-20 14:09
氢财经
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文|梁华梁

VIPKID再被爆出大量裁员、业务关停等消息。定位于在线教育高端市场的VIPKID,其 1对1业务曾长期处于行业领先地位,因此受到各路投资机构的热情追捧。而如今负面消息不断,上市能成为挽救VIPKID最后的稻草?

有消息称,VIPKID正在准备赴美上市事宜。

虽然VIPKID方面回应称,公司没有明确的上市计划,但此时的VIPKID再被爆出大量裁员、业务关停等消息。

市场分析认为,当下的VIPKID正在加强内部管理、“优化”员工结构以及整合公司业务,为的就是能够尽快上市。

根据氢财经梳理,自2013年10月的天使轮投资以来,VIPKID已完成多轮融资,包括腾讯、红杉资本、云锋基金、创新工场等众多投资机构参与其中。

有分析认为,VIPKID背后的投资方太多,加快上市进程的原因正是这些投资方给出的压力。

作为定位于在线教育高端市场的VIPKID,其 1对1业务曾长期处于行业领先地位,市场占有率一度达55%,因此受到各路投资机构的热情追捧。

而如今负面消息不断,上市能成为挽救VIPKID最后的稻草?

【深陷裁员风波】

近日,有媒体报道称,VIPKID内部正在进行人员调整,包括中外教培优在内的部分业务裁员比例高达50%。

大量裁员的背后,或许是VIPKID资金链紧张所致。

其实,从2018年开始,市场中就屡屡传出VIPKID资金链断裂的传闻。

当时的VIPKID宣称公司现金充足、不存在财务危机问题。

直至2019年10月,VIPKID宣布腾讯领投其E轮1.5亿美元融资,才稍微平息了上述传闻。

不过,有分析认为,当时的E轮融资更像是几个投资方“筹钱”拯救资金紧张的VIPKID。

一个细节,在E轮融资中,华兴资本担任了VIPKID的独家财务顾问。也就是说,投资方要求华兴资本“控制”VIPKID怎么花钱。

一个月之后,也就是2019年11月,VIPKID开始了所谓的“第一波大裁员”。

据那波裁员的经历者介绍,VIPKID当时声称要节省15%-20%的成本。因此,不少员工在那个节点拿了赔偿离职。

但在今年1月,有消息称,VIPKID正在进行新一轮人员调整,涉及产研、行政等岗位,裁撤比例在10%-30%不等。

进入4月,VIPKID旗下大米网校被传面临停运,网校名师主讲团队、产品、运营负责人也陆续调岗或离职,部分业务裁员比例高达50%。

而据了解,此次裁员潮没有N+1赔偿离职补偿。

如此大规模的裁员,还有相关赔偿,VIPKID“资金链断裂”的传闻甚嚣尘上 。

【无法盈利的困局】

VIPKID不是没有过钱,上文提到,2019年10月,腾讯还领投了其1.5亿美元的E轮融资。

不过,这些钱显然没有支撑多久。2020年,有传VIPKID试图进行过另一次融资,目标融资额度低于5亿美元,但最终未能成行。

VIPKID无法在一级市场上获得更多融资的原因或许有很多,最重要的,还是因为VIPKID获得如此多的融资,主营业务却仍然无法实现盈利。

有分析认为,VIPKID成立至今从未盈利,且每年要亏损18个亿元以上,这重创了投资方的信心。

事实上,市场对于VIPKID核心业务——1对1业务能否实现盈利的怀疑就从未间断过。

VIPKID的1对1业务有其优势,既全北美外教团队,更能够吸引广泛的客源。但其劣势是师资成本高,严重影响到了VIPKID的利润水平。

VIPKID的老对手——51Talk曾表示,K-12菲律宾外教1对1每课时平均为40元,而北美外教1对1的课时费平均在125元-135元,价格是前者的4倍。

不过,二者的毛利率相差甚远,北美外教课程的收入,八成要用来支付老师薪资,毛利率只有20%,而菲教的毛利率可达到70%。

在此基础上,再刨去高额的获客成本,VIPKID铁定亏损。

有分析人士曾直言不讳的说,1对1是典型的规模不经济,具体表现包括模式严重依赖电销、递延收入大、盈利不及亏损等问题。

或许是吸取了经验教训,2020年VIPKID宣布要寻求“第二增长曲线”,重点推出大米网校、中外教培优课、英语启蒙课、数学思维四大课程产品,要与原有的1对1业务共建“1+4”的产品矩阵。

尤其是大米网校,VIPKID想借此进入更具有规模效应的大班课模式。

同年,大米网校获得腾讯、红杉资本、黑马纵横等投资机构8000万美元的A轮融资,信心十足。

但当下的大班课赛道,已有猿辅导、作业帮、跟谁学等企业,“烧钱竞争模式”异常激烈。

据了解,猿辅导2020年一年时间就获得4轮融资,融资金额高达35亿美元;而作业帮2020年获得2轮融资,拿到23.5亿美元。相较之下,VIPKID“区区”8000万美元的融资,确实不够看。

运营一年后,大米网校业务已于4月关停,英语启蒙课业务线被砍掉,数学思维也已经全面业务收缩。

VIPKID的“第二增长曲线”或宣告失利。

【行业监管趋严】

如今的VIPKID,开始在公司内部自上而下“练内功”,聚焦核心业务,强调做大做强1对1业务,提出降本增效、“不靠融资实现独立盈利,一节课赚一块钱”的战略目标。

这或许是VIPKID逆转颓势的最佳方案。

不过,最新的风向是,在线教育的政策环境正在发生变化,而身为“行业明星”,VIPKID也必须直面这一场行业变革。

今年3月,教育部有关部门表示,今年将把治理校外培训机构工作列入重点工作任务,将会同有关部门按照系统治理、标本兼治的工作思路,采取更加有效的措施,进一步加大校外培训机构治理力度。

进入4月,在线教育行业整顿开始。

23日,北京学而思网校、高途课堂、网易有道精品课以及猿辅导四家校外培训机构因违规收费、以不当用语误导学生缴费等问题被北京市教委通报。

25日,北京市市场监管局通报,对高途课堂、学而思、新东方在线、高思四家校外培训机构进行顶格罚款50万元。

而在5月10日,猿辅导、作业帮因虚构教师任教经历、诱骗消费者交易等行为被处以警告和250万元顶格罚款的行政处罚。

随着监管部门对在线教育行业的监管趋严,在线教育遇冷已是不争的事实。

实际上,诱导消费、违规收费等已经是在线教育行业的通病,VIPKID也不能“幸免”。

氢财经在黑猫投诉上发现,针对VIPKID的有关投诉已近千条,包括“虚假广告宣传诱导消费”、“短信骚扰”、“强制消费”等一系列问题。

虽然在这次行业整顿行动中,VIPKID暂时没有被监管部门点名批评、处以顶格罚款,但如此庞大的投诉量也将为VIPKID敲响警钟。

如何在资金链紧张的情况下“练内功”、维护好课程质量和用户体验,以此来规避监管风险,这是摆在VIPKID面前的一道难题。

起码,在上市之前,VIPKID得找到答案。

声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

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