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百世快递:成也极兔,败也极兔

2021-11-01 17:01
BT财经
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百世快递在行业竞争中一直处于劣势,极兔更是给百世快递致命一击。这次极兔68亿元收购百世中国业务,顺利让百世摆脱困境。

文丨无忌

BT财经原创文章

靴子终于落地。

10月29日,百世集团和J&T极兔速递共同宣布,达成战略合作意向,百世集团将其在国内的快递业务以约68亿元人民币(合11亿美元)的价格转让给极兔。

此次出售只涵盖百世集团旗下的中国快递业务,而不包括百世集团的任何其他业务,如供应链管理、货运、优货(UCargo)和国际业务(Global)。目前,双方预计这笔交易将在2022年第一季度完成。

转让完成后,极兔和百世都将开启一个不一样的故事。

对百世而言,亏损持续,市场占有率下跌,百世已经来带最艰难的时刻,此次合作不仅让百世脱困,还能获得一大笔资金来拓展新业务。

对于极兔来说,打开中国市场的大门只是第一步,要在这片红海中站住脚跟,还需要大量的网点、人才、业务资源,“接盘”百世无疑是一条捷径。

截至稿前(10月29日收盘),百世的股价为1.61美元,总市值为6.26亿美元,较高峰值时期的26.44亿美元,已经蒸发了20.18亿美元,换算成最新汇率,市值蒸发128亿元。

亏损持续,市场占有率下跌

据百世财报显示,百世集团百世快递在2020年的营收同比下降7.3%达300亿元;净亏损为20.51亿元,毛利润也大降85.5%达2.38亿元。2021年半年报,百世的表现有所提升,半年营收138.7亿元,同比增长8.68%,但毛利为-3.380亿,毛利增长为-237.08%,归母净利润为-10.74亿,归母净利润增长-39.97%。

百世财报的“主题”依然是亏损,亏损是百世快递多年的“主旋律”。

如果从营收规模来看,百世快递与三通一达的整体差距并不是很大,但在三通一达均保持盈利之势时,让人意外的百世快递连续六年出现巨额亏损,而不出意外的情况下,今年将依然会亏损,连续亏损年数将增加到7年。

数据显示,百世集团过去5年的亏损额分别为13.63亿元、12.28亿元、5.08亿元、2.19亿元和20.51亿元,五年亏损为53.69亿元。前几年好不容易将亏损压低,突如其来的疫情又让一切努力化为泡影,百世如今的情况甚至比4年前更糟,2021年半年亏损10.74亿元,近几年的亏损额已经近65亿元,总亏损金额超过150亿元,总负债高达176.2亿元,此时百世快递的总资产只有187.4亿元,负债率高达94%。

更让百世快递尴尬的是,根据相关数据显示,百世快递是2020年中国唯一一家全年业绩处于亏损状态的上市快递企业。

2021年第一季度不时传出百世快递要“倒闭”的传闻,“百世快递部分地区网点倒闭”的话题曾一度被被推上热搜,阅读量达到1亿+,吸引了数千名用户的在评论区下方激烈讨论。很多网友留言说百世快递的包裹运输缓慢、长时间无人配送,甚至有许多网点疑似倒闭,有网友亲身经历,十余个百世快递网点,最终只有一个打通了电话。

在黑猫投诉上,百世快递的投诉量高达2万余次,其中以快递时间太慢、泄露个人信息、快件丢失无人受理、虚假签收以及不派送为主。如此多的投诉量说明百世快递的服务激烈的快递竞争中,并无任何优势。

因为百世出现过多快递丢失,快递时间太慢的情况,网购体验变差,很多消费者开始不再使用百世快递。

根据国家邮政局公布的2020年快递满意度调查,百世快递的公众满意度仅排在倒数第三。服务水平和口碑更是不尽如人意,让百世快递的市场占有率由2019年的11.9%下滑至2020年的10.2%。市场占有率下滑严重,亏损持续,直接导致了百世快递的数位高管离职,快递事业部总经理周少华的离任,更是加剧了外界对其的唱衰。

单票收入仅为顺丰1/8

百世快递在三通一达的打压下一直处于劣势,而最近2年横空出世的极兔更是给百世快递致命一击。在极兔大力压价的情况下,三通一达不得不被迫压低客单价,百世快递也只能咬紧牙关跟进。和三通一达不同的是,这几家快递公司是盈利的,只有百世是不断亏损的,三通一达还能扛些时日,而百世每扛一天都是度日如年。

快递市场大环境的巨大变化,对百世快递是非常不友好的。行业的增速也几乎看到了天花板,近年来增幅一直下滑,从2016年的43.5%一路下跌至去年的17.3%。今年上半年百世快递的增速仅为8.7%。

2020年年初疫情的爆发给三通一达的快递业务造成了很大打击,对百世快递的影响给为致命,全年亏损20.51亿元。原本“微利多销”的百世快递,因为疫情影响,即便微利,也做不到多销,反倒给顺丰提供了助力。这种外力因素是百世快递和三通一达难以预估,也难以控制。

和顺丰较高客单价对比,百世快递的老问题——利润微薄,被无限放大。数据显示,2020年顺丰快递业务量为81亿件,而百世快递业务量完成85.4亿件,在快递业务量上百世快递多出顺丰近5亿件。但和三通一达的中通170亿件的业务量相比,难以望其项背。

2020年但凭借超高的客单价,顺丰全年营收达到1540亿。百世快递尽管总件数超过顺丰,但全年营收仅有300亿元,相当于顺丰的1/5。

同期三通一达的全年营收为:中通营收250亿元,申通营收为216亿元,圆通营收为349亿元,韵达营收为335亿元。

百世快递的营收不仅无法和顺丰抗衡,在和三通一达的比较中,也难占据上风,业务量排在三通一达身后。

即便百世快递和三通一达的营收之和都未必是顺丰的对手,百世快递和三通一达所走的路线几乎一致都是“低价”路线,每单客单价少得可怜。据数据统计,2020年前三季度快递行业单票快递业务收入中,百世快递的单票收入为2.29元,而顺丰的快点单票收入高达18.19元,百世快递的单票收入仅为顺丰的12.6%,约为1/8。

拼量拼不过三通一达,拼客单价,远远不是顺丰的对手,百世快递就这样尴尬地持续亏损了7年,才被极兔以68亿元的价格收购快递业务。

百世+极兔=颠覆行业格局

百世快递以低价走量著称,每单收入并不高。2020年3月才横空出世的来自东南亚的极兔更是将价格战玩到极致,甚至一度是亏本大打价格战,这两家以低价“倾销”的快递联合在一起未来会走向何方?现在可以肯定的是,极兔吞下了百世快递,快递行业的格局已经发生彻底变化。

目前,百世快递市占率约为10.2%,据艾媒数据显示,2021年1月,顺丰控股、韵达、圆通、申通、百世和极兔的市场份额分别为10.64%、16.33%、14.94%、9.93%、10.2%、8%。极兔用了不到一年的时间完成了三通一达最少6年的时间才完成的事,日订单量突破2000万件,说明极兔快递已经成为国内快递市场中不可忽视的一股力量。百世和极兔的“强强联合”必定会彻底搅动快递江湖。

根据相关统计数据来看,百世快递日订单量约为2333万件,极兔为2000万件,两者之和约为4300万件,目前快递市场日订单量最高的为韵达,约为4971万件。百世和极兔的总量之和和韵达差距不大,和中通、韵达可谓旗鼓相当。以极兔疯狂的低价模式,这一差距很可能会在短期内抹平。

从市场占有率上看,中通快递以20.4%的市场占有率牢牢占据行业龙头,极兔加百世快递的市场占有率之和可达18%~19%,和中通的市场占有率差距已经来到随时可追赶的地步。现在极兔收购百世快递成功,最有压迫感的应该是中通快递。

业内人士指出,极兔收购百世快递,将会是1+1>2,因为百世快递烧了不少钱才搭建起的业务框架、基础设施,已经被极兔全部收入囊中,这些不是极兔短期内砸钱就能完成的,同时也会帮助极兔节省大量沉没成本,实现迅速的对外扩张。

根据百世快递的官方数据可知,百世快递现在服务网点超过10000个,还在全国建有90个转运中心、枢纽中转场。根据极兔官网上提供的数据,极兔目前在全球拥有240个大型转运中心、600组智能分拣设备和23000个营业网点,员工数量近35万。

极兔+百世快递,总网点将超过30000个,凭此来看,一直傲视群雄的中通可能都得甘拜下风。

更为重要的是,极兔的创始人李杰和拼多多的创始人黄峥都是段永平的门下弟子,李杰的出身和段永平有密不可分的关系,而拼多多创始人黄铮和段永平也有密不可分的关系,按“江湖规矩”,李杰和黄铮算是师出同门,两人是“师兄弟”关系。

极兔在国内快递业的迅速崛起和拼多多有直接的关系,极兔的主要业务量九成以上来自拼多多,阿里和拼多多的关系破裂会后,阿里系的通达系快递很难为拼多多所用,京东物流用不了,顺丰太高端不符合拼多多的定位,只能重新寻找和扶持新的战略伙伴,极兔这只疯狂的兔子进入了拼多多的眼界。李杰和黄峥的合作,既有人情的合作,也有生意的需求,一拍即合。

一如通达系和阿里一样,极兔和拼多多如今也是唇齿相依。数据显示,拼多多2020年订单数超过380亿个,日均包裹量超过7000万个,约占全国的三分之一。拼多多订单的繁荣,必定会让极兔的订单繁荣。在下沉市场上,阿里日益被拼多多甩开,只要一日阿里未能在下沉市场上逆转拼多多,通达系快递就无法彻底打败极兔,更别说极兔现在有个和他们体量相差无几的百世快递做帮手。

如今极兔采用直营和加盟相结合的扩张模式,坚持以自营为主保证服务质量,加盟为辅加快扩张的策略,在李杰强大的人脉资源支援下,仅仅不到一年时间,就在全国拥有超过4500个自营网点和1000个加盟网点。

尽管极兔一直奉行烧钱战略,今年获得新的融资后弹药更加充足。极兔今年4月8日获得博裕资本领投,红杉中国和高瓴资本跟投的18亿美元的战略融资之后,又在8月31日获得2.5亿美元的战略融资,目前极兔手握20多亿美元的充裕资金。

现在,极兔和百世联合,迎来了中国快递行业的一次巨变,彻底改变了目前的快递行业格局,未来快递行业还会有怎样的新趋势出现,BT财经和你一起持续关注。

(文章系作者个人观点,如有疑问及任何意见反馈,可直接在评论区留言)
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