如何“联结”？

货兑宝只是商品流通场景下的一个样板间。

今年7月，“货兑宝”平台帮助青岛自贸区的一家民营橡胶贸易企业成功融资近20万美元，实现仓储安全、仓单安全、交易和交货安全等全链条、一站式保驾护航。

对于京东数科来说，业务场景不是拿着锤子找钉子，而是发掘出传统产业有哪些瓶颈，是不是可以通过技术的手段来实现降本增效。

京东数科所涉足的产业，共同的特点是传统的场景下，由于数字化程度较低，资产透视程度也低，这导致了产业和金融机构不能很好地结合。

从货兑宝的例子也可以看出，京东数科的逻辑核心出发点是两个：产业中哪些业务场景存在大幅提高数字化的改进空间，如何协调金融机构和产业进行更好地服务。

除了产业端的升级，金融机构端也需要进行升级匹配产业的需求。

今年8月25日，京东数科首次提出了联结模式下的行业解决方案。用陈生强的话来总结，京东数科给金融和各产业带来的，是“科技＋业务＋生态”的全方位服务，英文缩写是T－I－E，也就是Tie，正好体现了这个模式的核心——“联结”。

通过与1000多家金融机构的合作和接触，京东数科根据其数字化转型的目标，形成了T1金融云和JT？资管科技平台两大金融数字化服务体系——其中T1辐射银行机构，从银行最需要的8种战略业务入手，提供从底层到应用层的模块式方案；JT？则定位云端一体化资管科技服务平台，提升各类资金和资产的联结性。

以银行业为例，除了企业侧的金融需求，银行对个人零售业务也要极强的增长需求。一方面是疫情的影响到导致线下拓客受到影响，银行业也意识到线上化的重要性；另一方面是，银行信用卡持卡客户权益长期不能有效激活，客户留存难。

京东将整个生态和银行打通，可以将信用卡用户的积分兑换成京东商城的商品，给用户带来实实在在的权益，保证了信用卡用户的留存。

同时，通过京东金融、京东钼媒等产品为金融机构精准营销，来提供增量。

根据京东数科提供的数据，目前已帮助大量金融机构获得增长。比如，帮助银行提升信用卡数字化运营能力。2020年8月，京东数科携手北京银行、京东PLUS会员上线“北京银行京东PLUS联名信用卡”，为银行提供数字化获客、技术支持、运营等的全流程数字化服务体系。最新数据显示，该业务已携手40余家银行发行超千万张联名信用卡。

很多中小银行囿于开发能力有限，很多业务施展不开。对于一些金融机构来说，复杂系统的开发需要周期，以金融机构的普遍节奏可能在一到两年。

为此，京东数科为银行打造的T1金融云数字化服务体系。

京东数科搭建了以IaaS平台为基础的PaaS、IaaS、AI、区块链等开放平台，将自己的技术能力和业务经验输出，包括风控、图像识别、机器学习等能力。

所以，细分之后再看京东数科，它有无数个切面，它不止是金融，也不止是产业，但是当这些切面连在一起，却又能清晰地看到，贯穿整条线的是通过科技来提升产业数字化，通过金融来服务产业资产数字化。

从To C 转向To B

2018年11月，京东金融正式更名为京东数科，纳入了智能城市、数字营销、AI机器人等数字经济新业务，标志着其从To C端金融业务向To B端数字化业务的转型正式开启。

从To C转向To B后，京东数科整个企业的逻辑开始发生变化。从原先的找流量，找用户，到现在的找客户，找行业解决方案。未来，如何在ToB与ToC中找到自身的精确定位，决定着这家公司的业务走向和商业远景。

经过两年多的基础能力建设，如今京东数科在智能城市、交通、环保、金融、商超零售、营销等方面，都打下了厚实的基础。

智能城市方面，京东数科为雄安新区打造的块数据平台将成为雄安新区的“数据基底”，未来雄安可在政务、交通等多方面进行跨部门、跨领域、跨区域的即时数据处理和数据融合应用创新，各大企业也将与这一“数据基底”对接，形成全新的社会治理模式。