顾强:应对双循环,中国制造的五个变革
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最后一个是规则的变革。对中国的制造业而言,无论内循环,还是内外双循环,还是外循环,三种循环都会长期存在,只是在某一个阶段可能内循环为主,在某一个阶段外循环可能会提速,会有新的契机。
其中很重要的是规则,中国制造业面临着一些规则的锁定,除了规则锁定之外,对我们而言,就是制造业面临的自身问题,如低端锁定和升级路径锁定,这也是当前面临的严峻挑战。
对中国制造业而言,最大的特征就是规模大、体量大,第二个特征就是体系全,应该说从航母开始,所有制造业门类和产品,中国都有生产,从产业体系来说一个是大,一个是全。
中国制造业自身面临很多问题,比如说我们为什么低端锁定,为什么路径锁定?就是我们想升级,你的体系比如说你的市场体系不在这里面,所以你想升级,非常困难。还有一些你的技术体系不是你提供的,比如中国自己很多的合资汽车企业,技术体系不是你提供的,所以想升级也面临着很大的制约,怎样突破锁定,跨越面临的大山,这也是中国制造业当下最严峻的挑战。
中国制造与全球价值链分工
怎样以硬实力加软实力来提升全球价值链上的分工地位。
对中国来说,大部分的产业有龙头企业,也有规模效应,集群也正在形成,不少集群也已经具有国际级的规模,甚至有国际级的水平。当然这是基于我们的基础要素,以及我们在应用技术层面上的优势,可以通过装备的引进、材料的引进实现自身的升级。
作为制造业,再往前走,就会碰到进阶的技术,有了进阶的技术,再进一步就会碰到了底层技术,比如中国机器人装得好,但最重要的四个技术零部件都需要进口,基础零部件往前进步,或者自己生产出跟国际上同样性能的基础部件,这里面就需要底层技术,很可能是材料技术,或者加工技术,或者是更底层的一些技术。
这是在技术层面上的,一是基础要素和应用技术,二是进阶技术。对中国整个制造业来说,在一些领域里,或者说小部分领域里,已经开始在进阶技术上,包括一些底层技术上,有一些突破。比如石墨烯应用上和进阶技术上中国并不落后,当然要形成产业优势还需要更长的时间。
如果有进阶技术、有底层技术,就能在全球价值链上分工定位提升吗?这里面还有规则制定,这不单是标准的制定,也不单是贸易协定,更重要的是能不能定义这个技术,能不能定义这个标准,能不能定义这个概念,首先要有定义的能力。
对中国企业而言,真正到了规则求胜的时候,实际是更高的要求,能定义一个产业,能定义一个技术,能定义一个产品,才真正走到了价值链的最高端,这对中国企业而言就是硬实力加上软实力来提升价值链的分工地位,这是中国制造业一个长期的任务,目前只有少数几个企业能走到这一步,我希望未来有更多的企业、更多的产业能走到这一步。
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