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安防无战事:一场10213亿元的误会

2019-04-07 06:41
来源: 镁客网

03|天下武功归少林

气剑二宗仍在口舌纠缠,且由他去,只留海康潇洒快意。更何况海康也在改变,钻研更高的内功修为,与气剑之争无关,招式意念更似少林武学。

嵩山顶上,海康威视已经硬桥硬马,练了18年的基础拳法。在当时,拳谱名称为“安防”。外人看来,这或许是科技圈里最为痛苦的修行。

这项修行发轫于政府业务,后期逐步向企业业务拓展。

无论是交通、教育,还是物流、制造,本质都更偏向于渠道生意,或定制化生意。

在这个市场中,需求高度离散,行业门槛高企,服务距离紧凑,项目周期更长——比起“双11”的快感,立基站的一劳永逸,TO B和TO G的小订单业务就像“扎马步”,一步一坎,磨人心智。

不过有基本功的底子,再修习《易筋经》、《洗髓经》、《七十二绝技》就不成问题了。

海康威视的绝招是视频,苦学多年之后,熬成绝世高手。伴随技术升级,海康的产品已经具备数据采集、结构化分析、信息挖掘的能力,能够提供更丰富的数据服务,于是产生了通过数据比对碰撞,聚合成库,最终将虚拟与现实世界汇聚的设想。

在海康的体系中,这个设想名为“物信融合”,其研习的旧式拳谱,也从“安防”翻篇为“物联网”。

信息网拥有更密集和更个体的数据,而物联网数据层次更丰富、扎根更深,经过“物信融合”后数据旋即在交融出更为丰富的价值。

以交通场景为例,摄像机将在记录车辆行驶、违章等信息采集功能之后,将相关信息接入信息网,既可以反向提供信号灯时间分配、车流管制、违章事故追责等多维服务,也可跨网融合,连接证照体系、信用体系,实现“万物皆在网上”的效果。

虽然系统拥有了最新的模型,但海康仍离不开摄像机,仍行走在视频的前路上——这是海康架构中接入实体世界的窗口,也是其现在和未来的核心商业模式的拳头。围绕摄像机海康努力“向上”,其他一切均可改变。

如今,海康的官方网站上已明确了“以视频为核心的物联网解决方案提供商”的身份,希冀成为了“最懂大数据的智能物联网数据服务提供商,成为最懂智能物联网的大数据服务提供商”。

在这条路上,海康立足物联网与信息网之间,扮演虚拟与现实世界数据的“搬运工”,这与其他厂商或者以计算平台为根固守系统端,或者构建管道嫁接云服务的模式,均有本质上的不同,更无利益相关。

因此,无论面对阿里、华为,还是算法厂商、管道厂商,海康没有出手的可能,更没有设防的必要。

2019年4月3日,任正非在华为内部誓师大会上,给了CBG(消费者业务群)充分放权,多产粮;又提出CNBG(运营商事业群)要大刀改革。提到了“西安”、“延安”和“南京”的三角,只字未提企业业务,风雨之际,还是当家本事能担守家之责。

04|江湖之远

3月30日,第二届智涌钱塘大会继续举行分论坛,国内知名白酒企业战略顾问陈斌是企业代表之一。

仅一场活动中,陈斌就有两个身份:明里是大会分论坛的演讲嘉宾,暗地中是企业创新技术的观察员。

陈斌很清楚自己此行目的:了解最新技术的走向,根据自身需求找到理想的解决方案。

他曾横向了解传统白酒与新名酒厂商,他们都希望通过更好的技术手段,提升现代酿酒工艺,并获得用户肯定。卖得更好,这是唯一的目标。

不过更好的技术手段究竟是什么?哪一种方式最适合白酒企业?他充满信心,却没能给出终极答案。

“未来白酒企业管理谈现代化改造,不能仅停留在视频看人、看车的初级阶段,需要结合大数据、物联网、感知能力等全新技术。我们还不清楚最终的技术路径,这还需要多方沟通,因此,我们还是要多学习。”陈斌表示。

陈斌代表了企业物联网服务市场的现状。政府侧业务不断精进的同时,企业也要把自己的枪膛装上弹药。

至于其他参与论坛的厂商,情况多与白酒相似:国内最大的几家物业公司希望提供更为人性化的物业服务,还要减员增效;饮料零售巨头需要根据用户进店情况制定更为高效的经营计划;大型跨国商超连锁需要管控上百家门店和长长的供应链;物流厂商在几十万平米的场站和最后一公里的无人柜上不断找方法……

他们都有明确的诉求,都未将现状视为自我改造的终点,却也没有清晰定论未来,因此襟怀更加开放的态度,继续寻找答案。

反观科技厂商,它们也在观察。面对变幻莫测的未来世界,他们已经提出了三种认知方法论:以海康为代表,物信融合,由物融信,两江交汇;以阿里为代表,开发智能大脑,为了数据的厂商;以华为为代表,从通信生根发叶的通信厂商。乾坤天地,泾渭分明,互不相扰。

“今后我们会创造机会,与海康、华为、阿里等每家厂商沟通,观察他们倡导的技术趋势,选择最合适的落地方案。”世间纷扰,陈斌持开放的态度。

“科技公司更多专注于AI技术本身研究,但最终还是要服务业务和场景。未来肯定是业务和技术结合去引导趋势发展,纯粹的技术没有前景。”在物流和科技行业都工作过的总工程师向新(化名)这样总结。

以目前的状况,厂商们还无法精准谋划未来,只能给出大致方向,等待技术与行业深度结合之后,再根据结果寻找机会,论谁也不敢太过超前。

武功尚未大成,贸然出手,这并不明智。

高呼华山之巅必有一战?眼下不过是一厢情愿。

苍茫回首时,此役无战事。

05|结语

安防不过一叶小舟,却惊扰天下大乱;各路英雄群集光明顶,却剑未出鞘,不动杀伐。怪哉怪哉。不过横向类比,也就不难找到乱世的“成昆”。

走出去,还是被外力推动入局,人工智能催动的“智能化”是搅动者。

不论海康的视频与数据分析的绝顶优势,阿里系统平台的大数据能力,还是华为架设的通信网络,都在智能化的驱使下,寻找各自业务落地的场景。在所有场景中,安防的吸附性、兼容性与适配性,都远远胜过其他行业,厂商们于此落脚并不为奇。

只是安防不过一隅。随着越来越多应用场景不断成熟,巨头们必定不会于此长栖。安防不过是个驿站,在更多场景崛起之后,也许那里才有所谓的“华山之巅”。

仍以安防的视角,看待巨头们的起落,那不过是掩耳盗铃,刻舟求剑罢了。

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