美国哥伦布市：巧妙利用自己的地理优势，在下一轮产业竞争中占得先机
04 打造中央娱乐区
因为强劲的产业支撑，又享有比较低的生活成本，千禧一代占哥伦布市人口的四分之一以上。
这里有世界知名体育赛事，娱乐和文化以及优秀的运动，艺术景点和文化中心每年吸引超过3700万游客，每年为经济创造超过80亿美元。
为了更好地迎合年轻一代的空间需求，市政决定通过振兴Short North（美国最大的娱乐区之一），并且Short North将市中心与校园连接起来，形成吸引资金和人才的主要催化剂。
Short North的关键词是：“多彩”，“另类”和“时尚”，这里300多个小店，有密度极高的艺术画廊，专卖店，酒吧，夜总会和咖啡馆。大多数砖墙建筑至少可以追溯到20世纪初，它们的侧壁上通常有明亮的壁画，其中有17个灯光金属拱门，横跨整个短北的高街，拱门也成为了short north的一个形象标识。
05 做一个创业城市
在peter cohan的创业城市框架中，包括6个元素（作者称为Startup Commons）：支柱公司、大学、人才、资本，导师网络、价值观。当这6大元素很好地发挥作用时，就有可能鼓励一代又一代快速发展的创业公司。
而哥伦布市，拥有充足的资本——
前红杉资本合伙人Chris Olsen和Mark Kvamme创立的Drive Capital，不仅仅是中西部地区最大的风险投资公司，因为有了像Drive这样的一些风投机构，这几年，哥伦布市的初创企业大大增加。
另外，像idea foundry这样的创客空间也不断兴起，idea foundry是一个由创客组成的社区，提供工具和技术、提供工作空间、同时也为会员提供导师和志同道合的伙伴。
在这里，有些人对焊接或家具制造感兴趣，有些人在建造无人驾驶飞机，或发明一个新的电子游戏，还有的人在启动一家初创公司，或只是参加一个课程，这些人在这里碰撞想法，探索想法，释放激情，创造新事物。
以上的原因这是我们眼睛能看得到的部分，在看不到的背后，是这个城市领袖们的“齐心协力”：每个人都非常明确战略目标，并且，通过共同努力来实现这一目标。
有人评价到：“我住在波士顿，纽约和费城 － 并在许多其他地方工作过 － 我从来没有见过一个（比哥伦布市）更具协作性，可达性更高的城市，”。
相信哥伦布市的未来会更为美好。
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