高端芯片、半导体仍是国产拦路虎

据国务院发布的相关数据显示，中国芯片自给率要在未来五年内达到70％，而2019年我国芯片自给率仅为30％左右。当然，这一数据的适用领域、实际权威性、实现率如何，我们仍未能看到结果。

业内人士表示，在政策大力推动下，芯片产业有很大的国产替代空间，整个国内芯片行业市场化发展程度也有很大的提升空间。

此外，5G、人工智能、工业互联网、大数据中心等新基建主要领域的高速发展，都对芯片产生了巨大的需求，行业内拥有技术积累的优质公司将获得更多国产替代的机会。

东莞市奥海科技股份有限公司副总经理郭修根认为，芯片、半导体方面，这些年来也有了很大的发展。

他回顾了过去他们的工作场景，“15年前，当时我们做个电源设计的芯片，都是外资，但是今天我们有很多国内企业都在做，还有在半导体、Mos管方面，15年前可能都较落后，但是现在，其实我觉得我国内一些厂商，我们在选择他们的时候，我们都认为他们做得不错。”

据深圳一家芯片设计企业工作人员介绍，他们研发的32位嵌入式处理器，已在国内多家知名品牌产品上得到了广泛应用，并且产品价格仅仅只有原先进口产品的五分之一。

深圳华强集团董秘王瑛表示，“我们最早代理的是国外的元器件，国内本土的电子元器件的原厂，这几年也获得了长足的发展，国产半导体在我们的分销平台上，占比已经超过50％。”

在深圳一家芯片设计公司，记者了解到，虽然今年上半年新冠疫情给许多行业带来了下行压力，但是芯片产业受到的影响却十分有限，该企业负责人表示，得益于额温枪和小家电等产品热销，他们公司的芯片供不应求，总销售额同比去年提高了5倍以上。

海关数据统计，2019年我国芯片的进口金额为3040亿美元，远超排名第二的原油进口额。但较2018年进口额减少了80亿美元，同比下降2．6％。业内人士认为，国产芯片的发展正在呈加速态势。

虽然芯片行业的国产化正在加速，并取得了显著成效，但是目前的产量仍然不能有效满足各行业对芯片的需求量，同时叠加部分产业对于高端芯片的进口依赖，使得近年来我国芯片的进口量一直位居世界前列。

郭修根认为很多企业已经逐渐实现了国产替代。“当然，我们也应该客观的认识到，在一些高端芯片上面，目前我们还有很大的提升空间。我觉得这几年，从国家层面、到企业层面，都意识到这个问题，在研发上投入加大了很多，研发投入可能确实是一个10年磨一剑的过程，没办法说今天投入就一定有产出。从整体的趋势上来说，我们能看到每一家企业每年的研发费用都在增长。”

在日前举办的信息化百人峰会上，华为消费者业务CEO余承东提到，中国在终端芯片和核心器件方面进展迅速，但跟美国和韩国比仍然还有一些差距。余承东此前坦承，美国新一轮打压对准的是华为并未投资的芯片制造业，由此，华为手机麒麟芯片自9月15日之后不能再继续生产。

再以屏幕驱动芯片为例，一直以来，这一产品都为韩国和中国台湾厂商所垄断。根据IHS数据，2019年Q1全球AMOLED面板驱动芯片市场中，三星的份额达到64％，处于绝对优势地位；韩国厂商MagnaChip，份额为25％。

余承东认为，包括华为在内的中国企业要构筑产业的核心能力，要向下扎到根，向上捅破天，根深才能叶茂。8月7日，他宣布，华为要全面扎根半导体，在EDA工具、芯片IP、材料设备、IC制造、封装等领域选一些难点做突围。

余承东说，“不管是弯道超车还是半道超车，我们希望在第三代半导体时代实现领先，天下没有做不成的事，只有不够大的决心和不够大的投入。”

中兴通讯股份有限公司技术总监王波认为，我们现在虽然也有很多的IC设计比较厉害，但是芯片仍是很关键的问题，芯片替代目前还是我们国家面临的重要困难，这是一个急待去破解的课题，实现芯片替代的路还很远。相对IC来说，被动器件肯定要好替代得多。

磁性元件与IC、芯片商捆绑

王波谈到，“实际上，我们也做过很多替代，往往在产品参数上面可能比较接近，但是因为我们磁性元件属于被动器件，在前面的测试过程中很容易通过，但是往往在后面长期的应用过程中，其可靠性方面可能会出问题，而且我们也确实碰到了这样的一些案例。这个对于我们国内企业来说也是一个挑战，我们不能只关注于器件的参数对等。”

他认为，我们同样需要关注磁性元件的可靠性，要研究同行业，以及其他优秀的产品的可靠性能力，提升我们企业自有产品的水平。

王波希望我们国内的磁性元件厂家能够和中兴通讯一起合力把产品做好，中兴通讯给客户承诺他们的产品是10年的寿命，“所以相对来说，我们在可靠性方面要求比较高，所以这个对于我们国内厂商来说其实是挑战，同样是机遇。”

“实际上，我们作为被动元器件，是与下游厂商做配套的，我们现在所做的替代，说白了，就是把一些可能采用欧美芯片的产品，把它上面所用到的器件给替换下来，比如电感，而实际上那些电感器早就和芯片设计是绑在一起的了。所以我希望我们国内的磁性元件企业，可以与芯片设计公司多交流，能够提供给他们更多的技术支持，我们从前端设计的时候就介入进去，等到后端我们选芯片的时候，就不用来来回回走替代这条路。”王波说。

东莞铭普光磁股份有限公司董事长杨先进、深圳顺络电子股份有限公司常务副总裁李有云都十分赞同王波谈到的关于IC设计商与磁性元件厂商的联系问题。

杨先进表示，我们被动元器件要跟芯片捆绑在一起，要做首选，而不是说替代。“用替代，实际上就把自己的产品掉了几个档次，价格也下来了，挑战机会就很大。所以我认为我们必须做行业主流的被动元器件厂商。”

“老是说替代客户的研发，也占用很多时间，替代，意味着价格要低，你没有钱再投入研发，这对企业来说挑战就很大。其实投入与利润是循环的，我盈利多，我的投入也会更多，我投入多才能盈利更多，这样才是良性循环。”

杨先进认为，就是基于我们目前的现状，很多方案公司首选可能不会选择我们国内厂商，可能到第2版、第3版、第4版，想把价格压低的时候，才找我们，所以我们挑战就很大了。

李有云顺着王波的看法谈到，实际上，他们公司在十几年前就是这样做的。李有云认为，电子产业链分工很细，IC公司一般配备一个新品的时候，他们会做一些参考设计，在参考设计基本上会把那些被动元器件附上去，整机厂就拿着参考设计去采购、生产。

“他们可能更注重整机的功能设计，所以对这种被动元器件可能关注得比较少。所以如果你到了整机厂商要准备生产，或者已经生产了，然后元器件厂商再去搞其他工作，实际上，除了时间以外，这个代价也很大。”李有云说，“我们要多跟这些IC设计方案公司交流沟通，从源头做起，在他们早期开发的时候，我们就参与进来，这个就是一种销售的方法。”