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从共享经济鼻祖的宝座上跌落,需要多长时间?


数据的背后反映的是经营思路的转变。Uber上市初期饱受苛责的一个原因在于,Uber同时经营网约车、外卖、货运、自动驾驶等多条业务线,且在全球范围内拉开战局,导致其业务亏损严重,且对其未来发展造成较高的风险。

上市后,市值的暴跌让Uber清醒了不少,Uber开始瘦身。除了受疫情影响大幅度裁员、关闭办公室外,Uber今年以来多次放弃非核心业务,转而将精力集中于网约车、外卖:

6月,Uber向金融服务公司转型的计划遇冷,Uber金融部门负责人离任。

9月,Uber宣布将其欧洲货运业务出售给德国货运初创公司Sennder。

最新消息是,12月,Uber宣布将旗下自动驾驶部门ATG出售给自动驾驶汽车初创公司Aurora Innovation。

多次调整业务结构,并且选择出售此前寄予厚望的自动驾驶部门,反映出Uber改变多元发展思路,聚焦核心业务的决心。

此外,今年以来Uber业务结构最大的变化在于,Uber似乎正从一个网约车平台转变为一个外卖平台。

根据财报数据,Uber外卖业务营收占比呈现大幅增加的趋势,营收占比已基本与网约车业务持平,已然成为目前Uber最强劲的增长引擎。

Uber今年在外卖业务上下了大功夫。根据消费数据分析平台Second Measure的统计,美国前四大外卖平台分别为Doordash、Grubhub、Uber Eats及Postmates,市占率分别为42%、28%、20%及8%。排名第三的Uber,打起了收购老二、老四,以联合对抗老大Doordash的算盘:

5月消息,Uber欲收购GrubHub,最终出于对反垄断的担忧,退出了收购谈判。

7月,Uber正式宣布以约26.5亿美元的价格收购外卖服务商Postmates。

对Uber来说,外卖业务的重要意义在于,其比网约车业务具有更高的盈利想象空间。

Uber的财报数据也可以佐证这一点,今年以来,随着规模效应体现,Uber外卖业务所造成的EBITDA亏损大幅度减小,增速不断升高。随着业务逐渐成熟,不用再耗费大量前期投入,外卖业务有实现盈利、并且带动Uber整体盈利的可能。达拉·科斯罗萨西在收购Postmates后即表示,这将帮助Uber在2021年实现盈利。

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