从收购MICO看赤子城科技的海外攻防战
近日，赤子城科技发布公告，将要收购“海外版陌陌”MICO。交易完成后，赤子城科技将拥有MICO董事会多数席位，并成为第一大股东，拥有对MICO的控制权。
MICO从2014年开始出海，以中东地区和东南亚地区作为起点，凭借先发优势迅速获取了大量用户。 截止到现在，已经积累了全球170多个国家和地区的1亿用户，产品曾登顶印度、阿联酋等71个国家和地区的App Store社交应用下载榜，闯入沙特、印尼等82个国家和地区的Google Play社交应用下载榜前十。
MICO依靠社交关系链，实现用户自然增长与高留存，通过多元变现方式实现高营收。MICO在良性的商业模式下快速发展，逐步成为中东、东南亚、南亚等多个地区的头部社交平台。
当然，这一切成就的背后，有一支强大的运营团队和深入用户的运营策略的强支撑。MICO海外运营核心成员来自华为、中兴、百度等知名企业海外团队，对海外市场有深刻理解，熟悉海外用户需求、文化习俗、法律法规等。 运营团队通过深入的本地化运营策略，获得了越来越多用户的认可。
目前，MICO正在积极开拓南美、欧洲、日韩、华语区等市场，为更多的网民提供优质的线上社交体验。而赤子城科技的此番收购，无疑将加快MICO全球扩张的步伐。
赤子城科技在年初的公告中，首次公开提及了“流量＋”战略。所谓的“流量＋”，就是指以其10亿用户流量池为基础，通过垂直化的模式挖掘更多的用户价值，对C端用户提供更多的产品和更加精准的服务，对于B端客户来说，则会更加精准地定位客户，助力商业增长。
在赤子城科技提出“流量＋”战略，以及“流量＋游戏”成功突围而出之后，今年布局的重点领域就是“流量＋社交”。作为“流量＋社交”的主打产品，“一呀”的数据表现也非常亮眼。
根据App Annie数据显示，“一呀”目前已在科威特、卡塔尔等三个国家的Google Play社交软件下载榜位列前10，并进入了印度、沙特阿拉伯等国家的社交软件下载排行榜前20。不难看出，“一呀”不仅深受付费能力强的海湾国家的喜爱，更是进入了潜力巨大的印度市场。
MICO和“一呀”是两款用户自然增长高，而且留存率都很高的社交产品，从某种程度上来说，也存在竞争关系。那么，为何在这个时候，赤子城科技会收购MICO呢？
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