新全球化的影响变得更为个体。全球化的赢家或输家不再集中于某些产业或某些技能群体。群体内部遭受的影响可能不一样。

新全球化的影响更为突然，更加难以控制。

旧全球化的时间以年计，而新全球化变化更突然，由于每一两年计算能力、信息存储和传输能力就翻番。

新全球化使比较优势去国家化。

G7（七国集团，成员国包括美国、英国、德国、法国、日本、意大利和加拿大）企业结合特定技能与低成本劳工为优势，企业混合配对不同国家的竞争力优势，国家不再是自然的分析单位。

新全球化改变了距离的影响。

距离对货物、信息和人的运输成本的影响非常不同。互联网信息传输成本几乎为零，随着距离变化不大。

根据世界贸易组织、亚洲经济研究所（IDE－JETRO）、经济合作与发展组织、世界银行和中国发展研究基金会的联合研究，在新全球化的格局下，各国的制造业“朋友圈”早已今非昔比。

图中气泡的大小表示总体贸易出口的规模大小，连接线的厚度表示双边流通的重要性，箭头则表示流通的净方向。

2000年，传统贸易网络中的三个枢纽分别是美国、德国和日本。而到了2017年，亚洲的贸易版图发生了巨变，中国接替日本成为了重要枢纽之一。

同时，整个全球价值链（Global Value Chains，GVC）的拓扑结构，在2000年至2017年间，亦发生了显著变化，在2017年，全球价值链更多集中于欧洲、北美和亚洲等各个区域之内，尤其在最下面的一幅复杂全球价值链的演进过程中表现的最为明显，不同区域之间几乎没有重要的直接联系。而且与美国有紧密联系的国家数量大为减少，大多数周边关系都转移到了中国。

不同行业的全球价值链网络，差异化越来越显著。

下图是纺织业的“朋友圈”示意图，中国快速崛起成为明确的全球核心。

而在ICT的“朋友圈”中，中国虽然接替日本成为了亚太的核心，但尚未树立全球范围内的核心地位。

在疫情的冲击下，全球制造业受到了三重打击。

第一重，由于疫情率先在世界制造业的中心地带爆发，并在其他工业大国（包括美国和德国）中迅速蔓延，直接造成供应中断，阻碍生产的正常进行。

第二重，由于受影响较小的国家获得生产必要的进口工业原料变得更加困难和昂贵，加剧了疫情对全球供应链的冲击。

第三重，由于疫情导致消费者的购买意愿降低，企业的投资决策推迟，宏观经济的总体需求下降，令全球供应链又经受了最为致命的打击。

由于不同行业的全球“朋友圈”格局不同，全球供应链遭受冲击而导致的传染效应也千差万别，这是一个传染再传递的叠加过程，纺织和服装受到的影响显然最大。

无论如何，这次疫情带给各国的共同警示是，尽量减少本国制造业位于别国的风险敞口。

－－－－写在最后－－－－

最后，我们善始善终，以制造业回流的话题结束。针对这个话题，前几天与朋友聊天，他分享了大型制造企业选址建厂的基本原则，包括：

劳动力就业人数：分析劳动力结构，男女比例、年龄分布、文化程度和劳动技能等。

员工的流动性：宗教信仰，是否适应跨城市流动，区域优势等。

招工成本与难度：招聘和求职的匹配度、员工对制造业的认同感、参与制造业工作的意愿。

生产管理的挑战：当地同类产品线的稼动率、生产质量、用工量的对标分析。

当一个国家将制造业外迁之后，再想回头搞再工业化，可谓千难万难。现在愿意从事制造业的美国人真的不多了，美国希望制造业回流，从梦想变成现实，还有很长的路要走。

本文的最终成型得益于与多位好友的交流所感。衷心感谢众多有视野、有胆识的好友们对我的启发，尤其是特别感谢李亚春、郑宇铭、王宇在写作过程中对我的启发、包容和支持。

参考资料：

1．GLOBAL VALUE CHAIN DEVELOPMENTREPORT 2019， TECHNOLOGICAL INNOVATION， SUPPLY CHAIN TRADE， AND WORKERS IN AGLOBALIZED WORLD， World Trade Organization

2．Mapping Countries ManufacturingOutput： China＇s Superpower vs． the World， howmuch．net

3．Economics in the time ofCOVID－19： A new eBook， Richard Baldwin，Beatrice Weder di Mauro， VOX CEPR Policy Portal

4．Supply chain contagion waves：Thinking ahead on manufacturing ‘contagion and reinfection’ from the COVIDconcussion， Richard Baldwin， RebeccaFreeman， VOX CEPR Policy Portal

5．世界制造业受到了三重打击：从COVID震荡看制造业的“传染与再感染”，Richard Baldwin，微信公众号：东西智库

6．国产替代：沸腾的十年大潮，微信公众号：松和资本

7．数字化转型进入深水区，业务重构是未来10年最大红利，微信公众号：松和资本

8．北大光华院长刘俏：中国经济发展最大的不确定性是什么？，刘俏，北京大学光华管理学院

9．《一本不正经的经济学》，作者：斯凯恩，台海出版社

10．2020年的中国制造到底是什么水平以及国产化思考，深圳－宁南山，微信公众号：宁南山

11．林雪萍： 面目全非自动化 ｜ 论自动化战略，微信公众号：知识自动化

12．波士顿咨询：限制对华贸易，将终结美国半导体的行业领导地位，波士顿咨询