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瑞朗泰科: 运动医学CAGR达24.3%,致力于提供整体解决方案

2020-02-25 13:52
动脉网
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提起运动医学,相信很多人的第一反应,这是针对运动员的专业医学领域,是姚明、刘翔、郎平这些著名运动员在遭遇运动损伤后才需要的专业的医疗救治服务。

其实,随着我国人民生活水平和健身意识的提高,运动人数显著增长,随之而来的是运动伤病人数的增多。根据国务院下发的《全民健身计划(2016-2020年)》及《“健康中国2030”规划纲要》提供的数据和健康中国建设主要指标,2015年中国经常参加体育锻炼人数达3.6亿,到2020年将达4.35亿,2030年5.3亿。而我国运动损伤当前发病率约为10-20%。以此计算,届时我国运动伤病人数将达到1亿人次,对运动医学相关产业需求的总量非常大。

从拓荒者到耕耘者

运动医学是医学与体育运动相结合的交叉、综合性科学,研究运动和缺乏运动对人体的生理、病理影响及其伤病的预防、治疗、功能康复,以此达到增强国民身体素质、保障运动人群身体健康,提高竞技体育运动成绩的目的。尽管,运动医学是当前骨科中占比最小的细分领域,但无论在全球市场还是国内市场,运动医学都处于最为迅速的增长之中。

Global Market Insights的数据显示,全球运动医学的市场规模在2025年将超过90亿美元,年均增速接近8%,远高于传统骨科(2-3%)和骨科耗材(5%)水平。而在我国,运动医学的增长速度更为迅猛。

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瑞朗泰科创始人王仲然曾经是中国运动医学发展的推动者。从1998年起在全球运动医学领导者施乐辉公司担任运动医学销售高级总监起, 他就开始参与推动和培育中国运动医学领域,将市场规模从几乎为零开始发展到数十亿元,曾一度保持70%的市场占有率。 在施乐辉的17年期间,王仲然先生最力主的就是医生教育工作, 希望培养更多的医生并不断提高手术技术, 从而不断推动行业发展。

在见证并推动了中国运动医学的成长的同时, 王仲然先生更是有一种使命感,希望在运动医学领域能够发挥本土的力量,为全国医生提供优质的国产产品, 通过好的质量和服务, 让国产企业在外企垄断的市场里,占有重要的一席之地。 如果说20年前的王仲然是一个拓荒者,那么现在的他更想带领瑞朗泰科成为耕耘者。

瑞郎泰科拥有一支非常优秀的管理团队,总经理唐伟先生从事医疗行业十五年, 对骨科行业的热爱, 对共同打造国产自主品牌的信心,对和创始人及团队一起共同耕耘运动医学这个领域的热情。

以匠心致初心

作为一家专注于运动医学的企业,瑞朗泰科从三年前开始聚焦运动医学领域,启动研发和注册瑞朗泰科全系列产品。当前,瑞朗泰科的骨科用无菌刨削刀头和钛合金带线锚钉已经获批销售。其中,瑞朗泰科的刨刀是国内唯一一家可提供4款主流接口刨刀和1款自主接口刨刀的厂家,市场销售增长迅速。

唐伟分享说, 从2017年开始,瑞朗泰科将主要精力放在刨削系统上。在运动医学的耗材中,刨刀在每台手术的耗材成本占比达到25%。有的手术可能不用到植入物,但是每台手术必须用到刨刀和射频刀头。其次,瑞朗泰科在产品研发和生产过程中发现,国产医疗器械的产业链基础较差。

能够认真地打磨出精品实属不易。例如生产刨刀所需的钢材,在基建中可能很多钢材实现了国产化,但是对于生产医疗器械的钢材,国产的产品很多尚不能达标。接下来,瑞朗泰科将朝着射频系统耗材和肩关节领域发力。

唐伟认为:“医疗器械公司分为两类,一种是平台型的大企业,通过不断地并购完成自己的扩张;还有一种是产品型的公司,从具体的产品创新做起。现阶段,瑞朗泰科在运动医学企业梯队中还是一个年轻面孔,我们正致力于打磨单个产品,精耕细作。” 他也同样认为中国运动医学发展的很大的推动力来源于骨科医生中运动医学医生的增加。越来越多的骨科医生关注到运动医学这一领域。企业对医生的市场培训和教育非常重要。

如今的国内运动医学还处于起步阶段,医疗器械行业是一个艰苦的行业,但同时,它也是个可持续发展性的领域,相信拥有多年三甲医院骨科临床经验、骨科植入物和运动医学产品设计开发经验、熟悉医疗器械研发流程、产品标准和注册要求以及一线骨科医疗器械市场开拓经验的瑞朗泰科核心管理团队会与中国运动医学同发展共成长,国内运动医学的未来可期。

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