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医药产业供应链如何在5G、区块链等技术的变革下重构?

2019-11-18 09:30
亿欧网
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随着一系列政策的影响下,医药产业供应链的价值链也将被重构,医药物流的价值也日益突出。中国物流与采购联合会医药物流分会执行副会长兼秘书长秦玉明在本次峰会上提到了医药供应链里面所出现的“新”变化:

第一,新政策。《疫苗管理法》、《药品管理法》等新政的陆续出台,都对行业提出了更高的要求;

第二,新流通。行业扁平化进程加速,渠道重心下沉,使医药行业的规范化进一步提升;

第三,新技术。5G、大数据、物联网等新技术开始不断的赋能医药领域,特别是最近习主席又提出了区块链,互联网+医疗体系逐步完善,智慧供应链正在不断改变医药物流行业;

第四,新管理。随着两票制带量采购政策的加快,倒逼医药产业转型升级,带来了行业碎片化,进而倒逼产业效率的提升,同时我们所有的企业也迎来了80后、90后新一代的管理者,他们将符合新时代的一些新思维、新模式。

11月13—15日,2019第六届医药物流行业年会在泉城济南召开。本次年会由中国物流与采购联合会主办,中国物流与采购联合会医药物流分会、全国物流标准化技术委员会医药物流标准化工作组、济南市口岸和物流办公室、国药集团医药物流有限公司、国药控股山东有限公司联合承办。大会围绕新阶段医药物流行业发展面临的新问题进行深入探讨,旨在清晰梳理我国医药物流发展的阶段性特征,交流推广行业创新发展、转型升级的先进经验,推进行业提质增效加快发展。

医药温控市场潜力巨大,一直存在着蓝海市场。据中物联统计,2019年前三季度,全国社会物流总额215.9万亿元,按可比价格计算,同比增长5.7%。医药物流事关全民用药保障及安全,2019年医药物流行业整体发展相对可观,市场规模持续增长。分会报告显示,2018年全国医药物流费用总额613.92亿元,同比增长12.90%,预计2019年医药物流费用总额将会达到680亿左右。

如此大的医药物流市场,吸引着不同领域的企业入局,不只是药企,还呀物流企业、制造业等都在加紧自己的布局脚步。但其机遇存在的同时,也伴随着各种挑战。中国物流与采购联合会副会长兼秘书长崔忠付提到了我国医药供应链所面临的众多挑战:

一是信息共享的机制不健全,供应链上下游企业之间的信息互不相通,信息孤岛依然存在;

二是标准化程度仍旧不高,在实践中存在着很多问题;

三是降本增效的压力加大,在成本居高不下和利润较低的双重压力下,实行降本增效成为医药流通企业的必答题;

四是创新能力不足,如何开发新的服务模式,提供差异化、个性化、定制化的服务,是药品流通行业所面临的问题之一;

五是医药流通人才匮乏。

在众多挑战之下,我国大数据、5G、区块链、物联网等技术蓬勃发展,医药供应链行业在面临挑战的同时也迎来了技术变革,他们又该如何利用技术赋能医药行业。

AI在医药供应链行业中的应用还处于不成熟的阶段,广州医药品牌助理邓健辉认为,现阶段在国内物流行业中,不单单是医药物流,对于AI引入管理决策和数据分析是偏弱的,因为中国现在的物流状况还在发展阶段,并不是很成熟。例如物流成本的组成要素,有的人认为是仓库,有的人认为是运输,每个企业对物流成本的定义都不太一样,这就需要我们去摸索一个统一的标准来定义什么是物流成本;其次,医药商业应该以财务为依归,所有建设出的标准都以财务标准来倒推物流最后的投入与产出。所以,现在我们需要人工智能去实现原来设计的目标,利用工具去主导原来设计的投资项目。

天士力营销副总肖作红也表示数字化对于物流行业来说还没有真正的起步。因为现在的数据是片面化的,不同的物流企业所运行的物流数据测算不一样,包括物流的效率数据都是不一样的,这就形成了数据的片面化。

在仓库方面,每个企业都建立了自己的堡垒,但堡垒与堡垒之间的联系和对标基本没有实现,这就与整个企业的经营模式相关。我们想要真正理解物流大数据、医药大数据的话,有很多数据公司的平台,也有很多物流公司的平台,如何将每个公司的小数据变成大数据去帮助每个企业,这是比较重要的。

在这里,他认为区块链能够发挥很好的作用,因为区块链最重要的是解决了信任机制,真正让所有的物流数据或者说销售数据关联。

上海科箭软件科技有限公司供应链行业方案总监金鸣有不同的观点,他认为,平常大家所提到的数据不叫大数据,叫“数据大”,只是一个海量数据。同时,对于区块链需要谨慎的态度。无论是企业也好,还是服务商也好,更注重的应该是在医药供应链里面看到自己的核心竞争力在哪里,技术只是一个手段,一个工具,适当的技术投入和产出都要考虑经济回报。

在这种技术不成熟的情况下,可视化却也成为了各个企业关注的重点。广州医药品牌助理邓健辉从可视化的角度来理解了医药供应链行业的数字化变革,一是管理的可视化,管理可视化首先要做的不是应用场景的可视化,而是需要实现合理的架构,明确架构边界,再做叠加;二是客户透明化,客户的个性化需求需要我们提供不同的库存管理,这就需要提供微服务满足用户的个性化终端应用。

技术终究带来行业的变革,在技术的引领下,崔忠付也表示了,医药供应链将在新的技术、新的环境下将呈现以下发展趋势:

第一,协同化促进行业发展的重要准则。随着医药供应链的扁平化,面对复杂的、多变的市场环境,协同化将成为行业发展的重要准则。企业必须与供应链上下游的企业来结成联盟,整合整体的竞争能力和资源来实行共赢;

第二,技术是行业发展的重要推动力。智能化、信息化,是医药物流行业发展的重要推动力。区块链或将成为重塑行业发展的新技术,利用区块链技术信息不可篡改和分布式储存的这些特点,可以有效提高医药物流行业供应链管理的可追溯性和透明性;

第三,差异化是提供行业服务的核心。企业在应对传统业务的基础上,围绕客户的需求,创新服务模式,为上下游企业提供差异化的优质服务,提升企业在供应链中的价值,增强服务的粘性和依赖性。

第四,精细化管理是企业的内生力。微利时代下,企业应将精细化管理作为企业转型的目标之一。转变管理理念与创新性相结合,不断提高管理水平;

第五,变化将仍然是未来的主旋律。医改政策的频频出台,三药联动不断深入,医药流通行业处于行业整合的一个关键时期,企业必须对政策和市尺保持高度的敏锐性,才能够沉着应对,全球经济格局发生深刻变革和调整,数字经济也正在初塑全球产业的基础结构和创新生态,可持续发展正在改变世界经济的发展模式和价格模式。

互联网改变了世界,5G、区块链等新的技术到来,企业们也必须跟上时代做出改变,每一个从业者不管是商业的还是流动的还是第三方的,都没有退路,唯一的就是去拥抱变化和拥抱新时代的到来。

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