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雷诺-日产-三菱联盟:兄弟本是同林鸟,大难临头能飞否?

日前,雷诺发布最新财报,2020上半年,集团共销售汽车126万辆,同比下降34.9%;实现营收184亿欧元,同比减少34.3%。

财报显示,雷诺上半年净亏损近74亿欧元,刷新集团记录。

雷诺-日产-三菱联盟:兄弟本是同林鸟,大难临头能飞否?

公报显示,联盟伙伴日产汽车业绩恶化也是雷诺集团严重亏损的原因。目前,雷诺持有日产43.4%的股份,日产第一季度和第二季度惨淡的业绩导致雷诺集团净收入减少了48亿欧元。

雷诺表示,鉴于欧洲和新兴市场的疫情仍存在不确定性,集团无法对其2020年经营状况做出可靠预测。且伴随着疫情肆虐,全球经济也出现大衰退,雷诺当下最先要考虑的是如何自保,对日产和三菱的惨淡现状纵使有心依然无力。

2019财年,日产巨亏6712亿日元(约447亿元人民币)。2020年第一财季,日产再亏损2855亿日元(约190亿元人民币)。如果下半年海外疫情出现反复,日产今年定将元气大伤。

三菱也未能独善其身,根据三菱汽车2019财年财报显示,三菱净亏损为257.8亿日元。为缩减成本,三菱决定深耕优势区域,放弃继续扩张,逐渐退出全球部分市场,其中便包括中国市场。

雷诺-日产-三菱联盟:兄弟本是同林鸟,大难临头能飞否?

已经流亡海外的日产前CEO戈恩之前曾主张联盟进行深度合作,让雷诺和日产进行合并。

但雷诺占日产43.4%股份,日产只占雷诺15%无投票权股份。且雷诺过去曾是一家国企,虽然股权经过多次变更稀释,法国政府仍然持有19.73%。

日产集团作为日本汽车行业头部车企,对日本工业和经济都至关重要,绝不可能间接受法国政府控制。很快,戈恩受到多项指控,如瞒报个人收入、挪用公司资金等,在日本被两次逮捕,并受到长期监控。苦于监禁生活的戈恩在2019年12月费尽心机逃出了日本,回到了自己的母国黎巴嫩。

戈恩离开之后,合并计划被彻底搁置。与戈恩时代没有多少交集的内田诚上位接管日产,业务尚不熟悉,便遭遇大环境危机……

雷诺-日产-三菱联盟:兄弟本是同林鸟,大难临头能飞否?

为共克时艰,2020年5月27日,雷诺—日产—三菱联盟联合发布“引领者—伴随者”的全球市场战略,即“新中期市场计划”。

三家成员公司力求互惠互利、合作共赢,在联合采购等联盟现有的优势基础上,充分利用各自优势,支持盟友发展,巩固市场地位。

联盟将全球不同区域市场命名为“标杆区域”,中国、北美和日本市场的标杆公司为日产;欧洲、俄罗斯、南美和北非市场的标杆公司为雷诺;东南亚和大洋洲市场的标杆公司则为三菱。

三家公司都各自侧重于其核心区域,并对现有资源进行充分利用,使用各自最具竞争力的配置来生产引领者车型和伴随者车型,至2025年,联盟中近50%的车型将遵循该“引领者-伴随者”模式进行开发和生产,打造合作共赢共同体。

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